职位类别 销售 > 销售行政/商务
销售运营
地区
沈阳
平均月薪 约￥86,904/年
￥7,242
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.38万 | 28% |
| 年薪6.38-8.24万 | 30% |
| 年薪8.24-10.47万 | 17% |
| 年薪10.47-12.89万 | 8% |
| 年薪>12.89万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,520 |
| 1-3年 | 55% | ￥4,883 |
| 3-5年 | 44% | ￥7,678 |
| 5-10年 | 1% | ￥8,317 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,385 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 56% |
| 25岁-29岁 | 30% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥49,771/年
- 📊 25%分位薪资：约￥63,760/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥82,946/年
- 📊 75%分位薪资：约￥110,001/年
- 📊 90%分位薪资：约￥141,344/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下员工占比56%，25-29岁占30%，30岁以上为14%，说明该职位对年轻群体吸引力大。HR需侧重年轻候选人招聘；老板需关注年轻员工培养与留存；打工者（尤其年轻人）可把握entry level机会，但需考虑长期发展空间。
- 工作经验与薪资强相关：1-3年经验员工占55%，平均月薪4883；3-5年经验占44%，平均月薪7678（涨幅约57%）；5年以上经验为1%，但薪资更高。HR需制定差异化薪资策略；老板需重视3-5年经验核心员工留用（避免流失）；打工者需明确经验积累对薪资增长的关键作用。
- 薪资分布“低薪集中、高薪稀缺”：年薪<6.38万占28%，6.38-8.24万占30%（合计58%）；>12.89万占15%。老板需关注低薪段员工激励（避免流失），同时调整结构吸引高薪人才；打工者需明确自身薪资定位，通过提升业绩或经验进入中高薪段。
- 薪资分位数反映竞争力差距：中位数（50%）年薪8.29万（月薪约6912），75%年薪低于11万，90%低于14.13万。HR需以中位数为基准制定薪资框架（如entry level参考10%分位数4.98万）；打工者可通过分位数判断自身竞争力（如达到75%分位数即进入top 25%），明确提升目标。
- 经验流失问题显著：5年以上经验员工为1%，说明该职位难以保留长期经验员工（可能因晋升通道有限或薪资吸引力不足）。老板需优化晋升机制（如设立管理岗）、提高资深员工待遇；HR需设计retention计划（如培训、股权）；打工者需提前规划长期职业路径（如转向管理或其他相关岗位）。
- 低薪段员工占比高：28%员工年薪<6.38万，这部分为基层员工，人力成本低但需激励。老板需平衡低薪段员工的稳定性与成本；HR需设置合理绩效奖金，鼓励低薪段员工提升业绩；打工者（低薪段）可通过业绩提升进入更高薪段。
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