职位类别 采购/贸易 > 采购
采购工程师
地区
大连
平均月薪 约￥82,056/年
￥6,838
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.15万 | 19% |
| 年薪6.15-7.28万 | 25% |
| 年薪7.28-8.52万 | 23% |
| 年薪8.52-9.89万 | 14% |
| 年薪>9.89万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,282 |
| 1-3年 | 35% | ￥5,364 |
| 3-5年 | 63% | ￥5,435 |
| 5-10年 | 1% | ￥6,191 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,289 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 20% |
| 25岁-29岁 | 26% |
| 30岁-34岁 | 25% |
| 35岁-39岁 | 18% |
| 40岁-44岁 | 9% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥53,620/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,923/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥75,471/年
- 📊 75%分位薪资：约￥91,608/年
- 📊 90%分位薪资：约￥108,019/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间（6.15-8.52万占48%），HR需关注薪酬竞争力与市场匹配度，老板需平衡人力成本与员工基础满意度，打工者需明确自身薪资在行业中的定位。
- 工作经验对薪资提升带动有限（1-3年与3-5年平均月薪差约71元），且5年以上经验员工占比极低（2%），HR需设计清晰的员工发展与晋升路径，老板需重视长期员工的留任激励，打工者需评估职业发展的可持续性。
- 年龄结构以年轻人为主（25-34岁占51%、24岁以下占20%），HR需针对年轻群体优化培训、福利与成长支持，老板需利用团队活力提升运营效率，打工者（青年群体）需抓住成长机会快速提升能力。
- 薪资分位数差距显著（10%分位5.36万、90%分位10.8万，差距约2倍），HR需强化关键人才的薪酬激励以保留核心员工，老板需关注头部员工对企业价值的贡献，打工者需明确进入高薪资区间的技能或业绩要求。
- 低薪群体占比接近两成（年薪<6.15万占19%），HR需审视薪酬公平性与底层员工的激励机制，老板需关注低薪员工的稳定性以避免人员流动成本，打工者（低薪群体）需通过提升技能或寻找机会进入更高薪资区间。
- 长期服务员工占比极低（5年以上仅2%），HR需优化留才策略（如晋升通道、长期激励），老板需重视人才积累对企业长期发展的影响，打工者需评估企业是否有支持长期职业发展的空间。
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