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客户代表
地区
大连
平均月薪 约¥67,464/年
¥5,622
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.87万 | 25% |
年薪4.87-6.22万 | 22% |
年薪6.22-7.79万 | 20% |
年薪7.79-9.47万 | 13% |
年薪>9.47万 | 17% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 1% | ¥3,485 |
1-3年 | 66% | ¥5,483 |
3-5年 | 10% | ¥5,778 |
5-10年 | 22% | ¥7,696 |
10年以上 | 1% | ¥8,142 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 53% |
25岁-29岁 | 22% |
30岁-34岁 | 12% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥38,958/年
- 📊 25%分位薪资:约¥49,958/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥64,499/年
- 📊 75%分位薪资:约¥83,649/年
- 📊 90%分位薪资:约¥104,013/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化:24岁以下从业者占比53%,为核心群体,HR需关注年轻群体招聘适配性与留存策略,老板需平衡团队活力与经验传承,打工者需认知岗位竞争的年轻化特征。
- 1-3年经验者为岗位核心:占比66%,平均月薪5483,HR需优化该层薪资架构以保持竞争力,老板需关注其薪资与绩效匹配度,打工者需明确该阶段为职业积累关键期。
- 经验带来显著薪资溢价:5-10年经验者占比22%,平均月薪7696(较1-3年高约40%),HR需设计高经验层激励机制,老板需评估其产出投入比,打工者需重视经验与技能提升。
- 年薪分布分化明显:25%从业者年薪低于4.87万,17%高于9.47万,老板需关注低收入层薪资合理性避免士气影响,打工者可通过分位判断自身薪资位置。
- 薪资分位数提供决策基准:中位数6.45万(50%分位)、75分位8.36万,HR需参考分位数调整薪资带宽,老板需优化高收入层激励,打工者可评估自身竞争力。
- 年轻群体占比过高:24岁以下占53%,HR需适配年轻群体需求,老板需考虑经验传承,打工者需争取晋升机会。
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