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产品运营
地区
大连
平均月薪 约￥74,724/年
￥6,227
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.98万 | 24% |
| 年薪5.98-7.56万 | 25% |
| 年薪7.56-9.59万 | 20% |
| 年薪9.59-11.50万 | 13% |
| 年薪>11.50万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,673 |
| 1-3年 | 44% | ￥6,829 |
| 3-5年 | 47% | ￥6,551 |
| 5-10年 | 8% | ￥14,252 |
| 10年以上 | 1% | ￥17,019 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥47,046/年
- 📊 25%分位薪资：约￥59,495/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥76,119/年
- 📊 75%分位薪资：约￥100,398/年
- 📊 90%分位薪资：约￥126,272/年
主要发现
- 薪资分布呈现“低中薪占比高、高薪占比少”特征：24%从业者年薪低于5.98万（约月薪4983），25%在5.98-7.56万（约月薪4983-6300），两者合计占比49%；年薪超过11.5万（约月薪9583）的占比16%。多数人薪资处于较低水平，HR需评估薪酬竞争力，老板需平衡成本与激励，打工者需明确自身薪资定位。
- 1-3年与3-5年经验群体为核心但存在薪资瓶颈：1-3年经验占比44%（平均月薪6829），3-5年占比47%（平均月薪6551），合计占比91%；但3-5年经验薪资略低于1-3年，反映该阶段晋升或技能提升瓶颈。HR需优化晋升机制，老板需关注资深员工留存，打工者需在关键期提升技能。
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比51%，25-29岁占25%，29岁以下合计占比76%；30岁以上仅占24%。职位对年轻人需求旺盛，可能与行业变化快、工作强度高相关。HR需适配年轻化管理，老板需平衡团队活力与经验传承，打工者需把握年轻人才需求机遇。
- 多数从业者薪资处于中位数以下：薪资分位数显示，50%从业者年薪低于7.61万（约月薪6343），与平均月薪6227基本一致。多数人薪资处于中等以下，HR需明确薪酬带宽，老板需通过绩效激励提升核心员工薪资，打工者需通过绩效或技能升级突破中位数瓶颈。
- 资深人才薪资潜力大但稀缺：5-10年经验平均月薪14252，10年以上达17019，较3-5年经验者高出1倍以上，但两者合计占比仅9%。资深人才稀缺，HR需重点挖掘保留，老板需提供匹配价值的薪酬与空间，打工者需关注长期技能积累以进入资深行列。
- 年龄与经验分布重叠明显：24岁以下占比51%对应1年以内经验（虽占比0%但平均月薪4673），25-29岁占25%对应1-3年经验（占比44%），30-34岁占13%对应3-5年经验（占比47%）。年轻群体与初级经验群体高度重合，HR需优化招聘与培养链路，老板需构建阶梯式团队结构，打工者需抓住年轻时期的经验积累窗口。
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