2025年 哈尔滨生产计划/物料管理(PMC)薪资分析报告
年薪分布、工作经验与薪资关系
职位类别 生产制造 > 生产营运
生产计划/物料管理(PMC)
地区
哈尔滨
平均月薪 约￥53,376/年
￥4,448
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.65万 | 23% |
| 年薪4.65-5.60万 | 27% |
| 年薪5.60-6.89万 | 20% |
| 年薪6.89-8.37万 | 12% |
| 年薪>8.37万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,443 |
| 1-3年 | 46% | ￥4,827 |
| 3-5年 | 46% | ￥5,198 |
| 5-10年 | 8% | ￥7,637 |
| 10年以上 | 0% | ￥8,444 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 38% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 13% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 5% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,260/年
- 📊 25%分位薪资：约￥45,430/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,681/年
- 📊 75%分位薪资：约￥71,371/年
- 📊 90%分位薪资：约￥91,330/年
主要发现
- 基层薪资集中度高：年薪低于5.6万的占比达50%（23%+27%），反映基层PMC员工薪资水平较低，HR需关注基层薪资的市场竞争力，老板需考虑基层员工的激励机制，打工者（尤其是新人）应了解起步薪资的普遍情况。
- 核心群体为年轻经验层：1-3年及3-5年工作经验者占比合计92%，为职位核心群体，HR需重点关注该群体的 retention 和职业发展需求，老板需设计针对该群体的成长路径，打工者（处于该阶段）应明确自身在团队中的核心地位。
- 资深员工稀缺且薪资跳跃：5-10年工作经验者占比为8%，但平均月薪较3-5年层高出约2439元（7637-5198），说明资深PMC人才稀缺，HR需加强资深人才的招聘与培养，老板需重视资深员工的价值输出，打工者（积累经验中）应认识到经验积累对薪资提升的显著作用。
- 职位年轻化特征明显：24岁以下员工占比38%，为第一大年龄群体，HR需优化年轻员工的招聘渠道及管理方式，老板需平衡团队年龄结构以避免断层，打工者（年轻人）可把握该职位对年轻人才的需求机遇。
- 薪资分布左偏且分位差距显著：平均月薪（4448）低于50%分位月薪（约4723），说明低薪者占比较高；90%分位月薪达7611元（对应年薪9.133万），较10%分位（约3105元）高出约145%，HR需审视薪资结构的合理性，老板需通过调整薪资分布激励员工向高绩效靠拢，打工者可通过提升能力进入更高薪资分位。
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