2025年 哈尔滨园林景观设计薪资分析报告
年薪分布、工作经验与薪资关系
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.48万 | 23% |
年薪4.48-5.77万 | 27% |
年薪5.77-7.31万 | 21% |
年薪7.31-9.06万 | 12% |
年薪>9.06万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,207 |
1-3年 | 57% | ¥4,563 |
3-5年 | 30% | ¥5,346 |
5-10年 | 12% | ¥8,466 |
10年以上 | 1% | ¥10,741 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 57% |
25岁-29岁 | 24% |
30岁-34岁 | 7% |
35岁-39岁 | 9% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥34,930/年
- 📊 25%分位薪资:约¥43,608/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥57,666/年
- 📊 75%分位薪资:约¥76,543/年
- 📊 90%分位薪资:约¥100,048/年
主要发现
- 中低薪占比过半:年薪低于5.77万的员工占比50%(23%+27%),反映大部分员工处于基础薪资水平,HR需评估基础薪资的市场竞争力,老板要考虑如何通过福利或绩效提升中低薪员工的满意度,打工者需明确入门阶段薪资特点,注重经验积累。
- 经验与薪资强相关:5-10年经验者月薪8466(为1-3年的1.85倍),10年以上达10741,而1-3年占比57%,说明经验是涨薪核心因素,HR需设计分层薪资体系匹配经验价值,老板要重视资深员工的薪酬激励,打工者要制定长期经验积累计划。
- 团队极度年轻化:24岁以下占57%,30岁以上为19%,显示岗位对青年群体吸引力强,但资深人才稀缺,HR需构建青年员工培养机制,老板要推进团队梯队建设,打工者(年轻人)有较多进入机会,需提前规划职业发展路径。
- 高薪资群体占比低:年薪高于9.06万的为15%,75分位薪资为7.65万,说明高收入者占比有限,HR需设计高端人才吸引策略,老板要关注核心员工的薪资竞争力,打工者要明确成为高收入群体的能力要求(如经验、专业技能)。
- 薪资分化明显:10分位薪资3.49万,90分位10.00万,差距达2.86倍,反映行业内薪资差距较大,HR需确保薪资分布合理性,避免差距过大影响团队稳定性,老板要平衡效率与公平,打工者要了解自身薪资定位,制定针对性提升目标。
- 1-3年经验者为核心:占比57%,月薪4563,说明该阶段是员工留存关键,HR需关注其培训与晋升需求,老板要优化该群体的员工体验,打工者(1-3年)需抓住机会提升能力,争取职业进阶。
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