职位类别 销售 > 销售管理
城市经理
地区
哈尔滨
平均月薪 约￥120,084/年
￥10,007
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.60万 | 28% |
| 年薪8.60-12.58万 | 31% |
| 年薪12.58-16.96万 | 17% |
| 年薪16.96-21.34万 | 9% |
| 年薪>21.34万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥10,369 |
| 1-3年 | 28% | ￥10,844 |
| 3-5年 | 60% | ￥13,927 |
| 5-10年 | 12% | ￥17,496 |
| 10年以上 | 0% | ￥17,526 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 12% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 28% |
| 35岁-39岁 | 19% |
| 40岁-44岁 | 10% |
| 45岁以上 | 7% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥62,119/年
- 📊 25%分位薪资：约￥86,249/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥125,266/年
- 📊 75%分位薪资：约￥175,795/年
- 📊 90%分位薪资：约￥236,183/年
主要发现
- 核心经验群体的薪资竞争力：3-5年经验者占比60%（最大群体），平均月薪13927元，是城市经理职位的核心产出群体，HR需关注该群体薪资是否匹配市场以吸引保留人才，老板需评估其薪资与绩效的投入产出比。
- 薪资分位数的激励导向：中位数年薪12.53万（50分位），75分位达17.58万，说明前25%员工薪资有显著提升，打工者可将进入75分位作为薪资增长目标，HR可通过分位薪资设计激励员工提升绩效。
- 低薪与高薪群体的结构平衡：28%员工年薪低于8.6万（低薪段），13%员工年薪超过21.34万（高薪段），老板需关注低薪群体稳定性（是否因薪资过低导致流失），同时核查高薪群体贡献是否匹配薪资水平；HR需优化薪资带宽，避免两端差距过大影响团队公平感。
- 年龄分布的职业阶段特征：30-34岁员工占比28%（最大群体），25-29岁占24%，说明城市经理职位集中于青年至中年初期（职业上升期），打工者需在30岁前积累经验进入核心年龄层，HR可针对25-34岁群体设计职业发展路径（如晋升通道）以延长其任职周期。
- 经验门槛与天花板的清晰性：1年以内经验者占比0%（无新手），10年以上经验者占比0%（无资深者），说明职位需1-10年经验（以1-5年为主），打工者需明确“1-3年积累、3-5年突破”的经验成长路线；HR需明确招聘经验要求（避免招新手或资深者），老板需注意5年以上经验者薪资提升有限（17496元 vs 17526元），可引导其转向管理岗或拓展职责以提升价值。
- 中坚力量的薪资增长空间：1-3年经验者占比28%，平均月薪10844元，与3-5年经验者（13927元）差距明显（约3000元/月），打工者需重点积累3年内经验以进入薪资快速增长期，HR可针对1-3年经验者设计培训计划，加速其成长为核心群体。
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