职位类别 房地产/建筑 > 工程管理
施工员
地区
重庆
平均月薪 约￥71,004/年
￥5,917
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.75万 | 24% |
| 年薪5.75-6.87万 | 25% |
| 年薪6.87-8.71万 | 21% |
| 年薪8.71-10.26万 | 12% |
| 年薪>10.26万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 3% | ￥3,377 |
| 1-3年 | 39% | ￥5,999 |
| 3-5年 | 42% | ￥6,688 |
| 5-10年 | 13% | ￥7,871 |
| 10年以上 | 3% | ￥8,619 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 33% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,126/年
- 📊 25%分位薪资：约￥56,327/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥70,729/年
- 📊 75%分位薪资：约￥90,482/年
- 📊 90%分位薪资：约￥113,262/年
主要发现
- 年轻群体为行业核心构成（24岁以下占33%、25-29岁占35%），HR需强化年轻员工招聘与留存策略，老板需设计适配年轻群体的激励机制（如明确成长路径），打工者（年轻群体）可明确自身在行业中的主体地位及成长对薪资提升的重要性。
- 工作经验与薪资呈强正相关（1-3年平均月薪5999、3-5年6688、5年以上超7800），HR需构建基于经验的晋升与薪资梯度体系，老板需重视老员工价值以避免关键人才流失，打工者需将经验积累作为薪资提升的核心路径。
- 年薪分布呈中段集中特征（5.75-8.71万占46%）但低薪群体仍占24%（<5.75万），HR需优化薪资结构缩小低薪群体占比，老板需关注低薪员工薪资竞争力防止人才断层，打工者（低薪群体）可通过经验或技能提升进入中段薪资区间（5.75-8.71万）。
- 薪资分位数提供明确 benchmark（中位值70729、75%分位90482），HR可将分位数作为薪资定位参考（如中位值作为核心员工目标薪资），老板需确保核心员工（3-5年经验）薪资达到或超过中位值以保持竞争力，打工者可通过分位数评估自身薪资水平并明确提升方向（如达到75%分位需积累更多经验）。
- 高段薪资群体（>10.26万）占16%且集中于5年以上经验，HR需识别高潜力员工并提供成长路径至高段，老板需保留高经验员工以发挥其高价值，打工者需明确长期经验积累为进入高段薪资的关键。
- 1年以内经验员工占比低（3%）且平均月薪仅3377，HR需加强新人招聘与培养投入，老板需关注新人留存以补充年轻群体梯队，打工者（新人）可了解入门薪资低但成长快（1-3年可提升至5999）的行业特征。
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