职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
培训
地区
重庆
平均月薪 约￥113,364/年
￥9,447
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.79万 | 30% |
| 年薪7.79-10.88万 | 23% |
| 年薪10.88-14.39万 | 18% |
| 年薪14.39-17.67万 | 10% |
| 年薪>17.67万 | 17% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 4% | ￥5,348 |
| 1-3年 | 50% | ￥5,035 |
| 3-5年 | 31% | ￥7,161 |
| 5-10年 | 15% | ￥10,579 |
| 10年以上 | 0% | ￥13,992 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 50% |
| 25岁-29岁 | 32% |
| 30岁-34岁 | 12% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥59,358/年
- 📊 25%分位薪资：约￥78,746/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥106,382/年
- 📊 75%分位薪资：约￥147,563/年
- 📊 90%分位薪资：约￥196,038/年
主要发现
- 岗位人员结构高度年轻化：24岁以下占比50%，25-29岁占32%，青年群体为核心构成。HR需聚焦年轻员工的职业培养与留存机制设计；老板需平衡团队活力与青年员工流动风险；打工者（尤其年轻群体）需明确自身在年轻化团队中的竞争力定位。
- 低经验段人员占比高且薪资处于低位：1-3年工作经验者占比50%，平均月薪5035元，为各经验段最低；1年以内占4%，月薪5348元。HR需搭建初级员工薪资梯度与成长路径；老板需权衡低经验员工的成本优势与能力提升需求；打工者（初级阶段）需重视经验积累对薪资增长的基础作用。
- 薪资分布呈现“低薪集中、高薪有提升空间”特征：30%的人年薪低于7.79万（月薪约6491元），17%的人年薪超过17.67万（月薪约14725元）；中位数年薪10.64万（月薪约8865元），平均月薪9447元，高薪者拉动平均薪资。HR需优化薪资结构以保留核心高薪员工；老板需关注高绩效员工的激励有效性；打工者需明确通过绩效或经验提升进入高薪段的可能性。
- 工作经验与薪资强正相关，3-5年为增长关键期：3-5年经验者平均月薪7161元，较1-3年增长约42%；5-10年经验者月薪10579元，较3-5年增长约48%。HR需建立与经验、能力匹配的晋升体系；老板需重视员工关键成长阶段的保留；打工者需规划在3-5年期间强化专业能力以实现薪资跃迁。
- 薪资分位数明确行业薪资边界：10%的人年薪低于5.94万（月薪约4946元），90%的人低于19.6万（月薪约16336元），行业薪资下限低但上限清晰。HR需参考分位数调整薪资策略避免人才流失；老板需了解薪资天花板以合理设定核心员工预算；打工者需根据分位数定位自身水平并制定提升目标。
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