财务共享建设IT建设的策略里，如何确定优先级？

一、业务需求分析

在财务共享建设IT建设的策略中，首先需要明确业务需求。业务需求分析是确定优先级的基础，它帮助我们理解企业的核心目标和关键业务流程。

1. 识别关键业务流程：通过与企业各部门的沟通，识别出哪些业务流程对财务共享最为关键。例如，应付账款、应收账款、总账管理等。
2. 确定业务痛点：分析现有业务流程中的痛点和瓶颈，例如手工操作多、数据不准确、流程复杂等。
3. 设定业务目标：根据识别出的痛点和关键业务流程，设定明确的业务目标，例如提高数据处理效率、减少错误率、优化资源配置等。

二、技术可行性评估

在明确了业务需求后，接下来需要进行技术可行性评估，以确保所选择的IT解决方案能够满足业务需求。

1. 技术选型：根据业务需求，选择合适的技术平台和工具。例如，选择ERP系统、云计算平台、自动化工具等。
2. 技术兼容性：评估所选技术与企业现有系统的兼容性，确保新系统能够顺利集成。
3. 技术成熟度：评估所选技术的成熟度和稳定性，避免选择过于前沿或不稳定的技术。

三、成本效益分析

成本效益分析是确定优先级的重要环节，它帮助我们评估每个IT项目的投资回报率。

1. 成本估算：详细估算每个IT项目的实施成本，包括硬件、软件、人力、培训等。
2. 效益评估：评估每个IT项目能够带来的效益，例如提高效率、降低成本、增加收入等。
3. 投资回报率：计算每个IT项目的投资回报率，优先选择投资回报率高、成本效益比优的项目。

四、风险评估与管理

在IT建设过程中，风险评估与管理是确保项目顺利进行的关键。

1. 风险识别：识别每个IT项目可能面临的风险，例如技术风险、实施风险、业务风险等。
2. 风险分析：分析每个风险的可能性和影响程度，确定高风险项目。
3. 风险应对：制定风险应对策略，例如风险规避、风险转移、风险缓解等。

五、用户接受度考量

用户接受度是IT项目成功的重要因素，需要充分考虑用户的需求和反馈。

1. 用户调研：通过调研了解用户对新系统的需求和期望，确保系统设计符合用户习惯。
2. 用户培训：制定详细的用户培训计划，确保用户能够熟练使用新系统。
3. 用户反馈：在项目实施过程中，及时收集用户反馈，进行必要的调整和优化。

六、合规性与安全性审查

合规性与安全性审查是确保IT项目符合法律法规和企业安全要求的重要环节。

1. 合规性审查：审查每个IT项目是否符合相关法律法规和行业标准，例如数据保护法、财务报告标准等。
2. 安全性审查：评估每个IT项目的安全性，确保数据安全和系统稳定。例如，进行安全漏洞扫描、数据加密等。
3. 合规性培训：对相关人员进行合规性培训，确保他们了解并遵守相关法律法规。

通过以上六个方面的分析，我们可以科学地确定财务共享建设IT建设的优先级，确保项目顺利实施并取得预期效果。