职位类别 销售 > 销售行政/商务
商务专员
地区
太原
平均月薪 约¥53,352/年
¥4,446
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.75万 | 22% |
年薪4.75-5.84万 | 30% |
年薪5.84-7.29万 | 21% |
年薪7.29-8.88万 | 11% |
年薪>8.88万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,648 |
1-3年 | 79% | ¥4,898 |
3-5年 | 20% | ¥4,517 |
5-10年 | 0% | ¥5,033 |
10年以上 | 1% | ¥6,759 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 54% |
25岁-29岁 | 31% |
30岁-34岁 | 11% |
35岁-39岁 | 3% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥38,900/年
- 📊 25%分位薪资:约¥47,058/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥59,592/年
- 📊 75%分位薪资:约¥77,791/年
- 📊 90%分位薪资:约¥97,850/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化:24岁以下占54%,25-29岁占31%,合计85%,30岁以上仅15%。HR需重点聚焦年轻群体招聘,老板需设计符合年轻人需求的激励方式(如成长空间、灵活福利),打工者(尤其是年轻人)可明确自身在群体中的位置。
- 工作经验集中于1-3年:该群体占79%,平均月薪4898;3-5年占20%,平均月薪略降(4517);10年以上占1%,但平均月薪达6759。HR需优化1-3年经验员工的培养体系,老板需关注该群体稳定性(避免流失增加招聘成本),打工者需重视1-3年经验积累的基础作用,以及长期经验的薪资提升潜力。
- 年薪分布呈中间集中态势:52%的员工年薪在4.75-5.84万之间,22%低于4.75万,13%超过8.88万。HR需确保基础薪资符合市场中间水平(如25分位4.71万),老板需控制人力成本在合理区间(75%员工年薪低于7.78万),打工者可通过分位数判断自身薪资定位(如中位数5.96万为中等水平)。
- 薪资分位数反映差异化竞争力:10%员工薪资低于3.89万(月薪约3241),50%低于5.96万(月薪约4966),90%低于9.79万(月薪约8154)。HR需用分位数对标市场薪资(如25分位为薪资底线),老板需关注高绩效员工的薪资激励(如90分位的薪资水平),打工者需评估自身薪资是否达标(如低于中位数需提升绩效)。
- 长期经验(10年以上)薪资优势明显:虽仅占1%,但平均月薪6759,远高于1-3年群体(4898)。HR需建立长期经验员工的留存机制(如专属福利、晋升通道),老板需重视其经验价值(如带教新人、优化流程),打工者需认识到长期经验对薪资的潜在提升作用(如10年以上的薪资优势)。
- 高薪资群体占比低但水平高:年薪>8.88万的占13%,90分位薪资达9.785万。HR需明确高薪资的晋升路径(如绩效要求、技能门槛),老板需关注其产出与薪资的匹配度,打工者需了解高薪资的条件(如经验、绩效)并制定个人发展计划。
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