职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
培训
地区
太原
平均月薪 约￥62,940/年
￥5,245
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.20万 | 26% |
| 年薪5.20-6.66万 | 26% |
| 年薪6.66-8.50万 | 20% |
| 年薪8.50-10.62万 | 11% |
| 年薪>10.62万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,425 |
| 1-3年 | 38% | ￥5,586 |
| 3-5年 | 55% | ￥6,455 |
| 5-10年 | 7% | ￥7,442 |
| 10年以上 | 0% | ￥27,653 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 40% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,461/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,084/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥67,189/年
- 📊 75%分位薪资：约￥91,500/年
- 📊 90%分位薪资：约￥117,644/年
主要发现
- 薪资分布集中于中低区间，近半数年薪在5.2万以下或5.2-6.66万，HR需确保基础薪资具备市场竞争力以吸引入门级员工，老板需平衡基础薪资成本与员工稳定性，打工者（新人）需了解行业入门薪资基准。
- 3-5年经验是核心群体（占55%），薪资较1-3年经验者高约16%，HR需设计经验导向的薪资梯度，老板需重点保留该经验段员工以维持团队核心能力，打工者需重视经验积累以提升薪资竞争力。
- 年轻员工占比超七成（24岁以下40%、25-29岁31%），HR需适配年轻群体成长需求（如培训、晋升通道），老板需利用年轻团队活力同时控制培养成本，打工者（年轻人）有较多进入机会，但需通过学习提升以避免被替代。
- 高薪资段（年薪>10.62万）占15%，说明存在薪资上升空间，HR需明确高薪资对应的能力要求（如资深经验、专项技能），老板需通过高薪资激励高绩效员工，打工者可目标导向提升能力以进入该区间。
- 薪资分位数提供清晰参考（如50%分位6.72万/年、75%分位9.15万/年），HR可将分位数作为薪资定位基准，老板需通过分位数优化薪资结构合理性，打工者可对照分位数评估自身薪资水平（如处于25%以下需考虑提升或争取加薪）。
- 1年以内经验占比0，说明职位对经验有一定要求，HR需明确经验门槛以优化招聘效率，老板需招有经验者减少培训投入，打工者（应届生）需先积累相关经验再进入该职位。
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