职位类别 运营 > 运营
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地区
太原
平均月薪 约¥51,708/年
¥4,309
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.02万 | 19% |
年薪4.02-4.76万 | 33% |
年薪4.76-5.77万 | 21% |
年薪5.77-6.95万 | 10% |
年薪>6.95万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 1% | ¥2,377 |
1-3年 | 74% | ¥2,143 |
3-5年 | 24% | ¥3,929 |
5-10年 | 1% | ¥4,232 |
10年以上 | 0% | ¥4,346 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 69% |
25岁-29岁 | 24% |
30岁-34岁 | 5% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥33,351/年
- 📊 25%分位薪资:约¥39,033/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥47,020/年
- 📊 75%分位薪资:约¥59,816/年
- 📊 90%分位薪资:约¥76,155/年
主要发现
- 基层薪资竞争力弱:19%的人年薪低于4.02万(约月薪3350),33%处于4.02-4.76万区间(约月薪3350-3967),整体基层薪资水平较低,打工者需关注薪资增长潜力,HR需评估初级岗位薪资与市场的匹配度。
- 经验与薪资倒挂:1-3年经验者占比74%(岗位绝对主力),但平均月薪2143元,低于1年以内经验者的2377元,经验积累未转化为薪资提升,HR需调整经验薪资梯度,避免员工因成长无回报而流失。
- 员工结构过度年轻:24岁以下占69%,30岁以上仅11%,说明岗位对年轻人吸引力大但长期留存困难,老板需设计职业晋升路径(如从审核到运营或管理),解决年轻员工的未来发展焦虑。
- 薪资分布分化明显:50%的人年薪低于47020元(约月薪3918),75%低于59816元(约月薪4985),而14%的人年薪超过6.95万(约月薪5791),中位数低于均值,打工者需明确自身薪资在行业中的位置,HR需优化薪资结构以平衡多数人的满意度。
- 长期发展通道缺失:5-10年经验者占1%,10年以上为0,说明岗位缺乏资深员工的留存机制,老板需设置资深审核岗或管理岗,为有经验的员工提供晋升空间,否则难以积累团队长期经验。
- 高薪资群体激励不足:14%的人年薪超过6.95万,这部分高薪资群体可能为资深或管理岗,但占比低,HR需看其薪资是否能有效激励基层员工,避免因激励不足导致高潜力员工流失。
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