职位类别 技术 > 通信
通信项目经理
地区
太原
平均月薪 约￥79,044/年
￥6,587
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.23万 | 22% |
| 年薪6.23-7.64万 | 24% |
| 年薪7.64-9.25万 | 21% |
| 年薪9.25-11.03万 | 14% |
| 年薪>11.03万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥2,630 |
| 1-3年 | 15% | ￥4,142 |
| 3-5年 | 81% | ￥5,210 |
| 5-10年 | 3% | ￥6,625 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,568 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 14% |
| 25岁-29岁 | 29% |
| 30岁-34岁 | 32% |
| 35岁-39岁 | 20% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥51,643/年
- 📊 25%分位薪资：约￥63,064/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥79,767/年
- 📊 75%分位薪资：约￥99,879/年
- 📊 90%分位薪资：约￥121,416/年
主要发现
- 核心员工群体为3-5年工作经验者（占81%），HR需重点招聘该群体，老板需关注其留存与发展，打工者（1-3年）应目标进入该阶段。
- 薪资呈中间集中分布（6.23-9.25万年薪占67%），HR需优化中间层薪资竞争力，老板需平衡成本与稳定性，打工者需明确突破中等水平的能力要求。
- 团队年轻化显著（34岁以下占75%，30-34岁为最大群体），HR需适配年轻员工成长需求，老板需利用年轻团队活力，打工者（25-34岁）应把握发展关键期。
- senior员工占比极低（5-10年3%、10年以上1%），HR需设计晋升通道吸引资深人才，老板需重视经验传承，打工者需规划长期职业突破路径。
- 薪资差距明显（前10%薪资为底层10%的2倍多），HR需建立绩效导向体系，老板需激励高绩效员工，打工者需提升能力进入高薪资区间。
- 不招应届生（1年以内占0%），HR需聚焦社招（1-3年经验占15%），打工者（应届生）需先积累1-3年经验再申请。
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