职位类别 生产制造 > 生产营运
生产跟单/文员
地区
石家庄
平均月薪 约¥40,284/年
¥3,357
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.91万 | 23% |
年薪3.91-4.33万 | 28% |
年薪4.33-5.26万 | 20% |
年薪5.26-5.95万 | 11% |
年薪>5.95万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,936 |
1-3年 | 59% | ¥3,309 |
3-5年 | 37% | ¥3,503 |
5-10年 | 4% | ¥4,277 |
10年以上 | 0% | ¥6,906 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 37% |
25岁-29岁 | 21% |
30岁-34岁 | 24% |
35岁-39岁 | 13% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥33,357/年
- 📊 25%分位薪资:约¥38,921/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥45,404/年
- 📊 75%分位薪资:约¥54,816/年
- 📊 90%分位薪资:约¥65,892/年
主要发现
- 职位薪资整体处于较低区间,近五成员工年薪不足4.33万(23%<3.91万,28%在3.91-4.33万),HR需评估当地同岗位薪资竞争力,避免因薪资过低导致人才流失;老板需关注人力成本控制与员工激励的平衡,打工者需了解自身薪资在行业中的位置(如10%低于3.34万,50%低于4.54万)。
- 工作经验与薪资正相关,但高经验者占比极低:1-3年经验占59%(主流),3-5年占37%,5-10年仅4%,10年以上为0。HR需分析高经验员工流失原因(如薪资吸引力不足),老板需考虑核心岗位经验积累的重要性(是否需提高资深员工薪资留任),打工者可关注经验增长带来的薪资提升空间(如5-10年经验月薪较1-3年高约29%)。
- 员工年龄结构高度年轻化,24岁以下占37%(第一大群体),30岁以下占58%,说明职位对新人包容性强,但也可能存在年轻员工稳定性不足的问题。HR需加强新人 retention 策略(如提供成长路径),老板需平衡团队活力与经验传承(如安排老员工带教),打工者(年轻人)可利用入职门槛低的机会进入行业,积累初期经验。
- 薪资分位数显示中间层与高层差距明显:50%员工年薪低于4.54万(中位数),但90%员工可达到6.59万以下,说明头部员工薪资有一定竞争力。HR需设计分层薪资体系(如核心岗位或资深员工的薪资倾斜),老板需关注高绩效员工的激励(避免头部人才流失),打工者可通过提升绩效进入高薪资区间。
- 1-3年经验员工为绝对主力(59%),说明职位对初级经验者需求大,但也可能反映员工流动性高(如1-3年后离职)。HR需加强新人培养与 retention 策略(如明确晋升路径),老板需评估新人培训成本与产出比(是否需优化招聘标准),打工者(尤其是新人)可利用岗位需求大的机会进入行业,积累经验后寻求晋升。
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