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咨询项目管理
地区
石家庄
平均月薪 约¥76,272/年
¥6,356
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.62万 | 29% |
年薪5.62-7.55万 | 27% |
年薪7.55-9.73万 | 18% |
年薪9.73-12.13万 | 9% |
年薪>12.13万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,249 |
1-3年 | 40% | ¥6,432 |
3-5年 | 51% | ¥6,963 |
5-10年 | 9% | ¥6,019 |
10年以上 | 0% | ¥8,348 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 33% |
25岁-29岁 | 31% |
30岁-34岁 | 19% |
35岁-39岁 | 11% |
40岁-44岁 | 4% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥42,866/年
- 📊 25%分位薪资:约¥55,188/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥74,487/年
- 📊 75%分位薪资:约¥101,078/年
- 📊 90%分位薪资:约¥134,941/年
主要发现
- 薪资分布中低段集中:年薪低于7.55万的从业者占比56%,HR需关注基础薪资的市场竞争力以吸引新人,老板需平衡基础薪资成本与员工稳定性,打工者需明确自身薪资在行业中的基础定位。
- 1-5年经验群体为核心构成:该群体占比91%,是职位的主要从业者,HR需重点投入这部分群体的培养与留存,老板需确保其薪资增长与能力提升匹配,打工者(1-5年经验)可关注自身经验对应的薪资增长空间。
- 从业者年轻化趋势明显:30岁以下占比64%,HR需适应年轻群体的招聘偏好与管理需求,老板需考虑团队年龄结构的合理性,打工者(年轻群体)可利用行业对年轻从业者的需求优势提升自身竞争力。
- 薪资分位数差距显著:10分位(4.2866万)与90分位(13.4941万)薪资差距大,HR需建立清晰的薪资梯度以激励员工进步,老板需关注高薪资群体的价值贡献,打工者需明确提升薪资的关键方向(如项目经验、专业能力)。
- 3-5年经验为薪资增长峰值:该阶段平均月薪6963元,高于1-3年及5-10年经验群体,HR需针对这一阶段设计激励机制避免人才流失,老板需评估该阶段员工的产出与薪资匹配度,打工者(3-5年经验)需把握薪资增长的关键期。
- 高年薪群体占比15%:年薪超过12.13万的从业者占15%,说明存在薪资提升空间,HR需明确高薪资对应的能力要求(如项目管理能力、行业资源),老板需通过激励政策推动员工向高年薪群体靠拢,打工者需了解进入高年薪群体的条件。
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