2025年 石家庄园林景观设计薪资分析报告
年薪分布、工作经验与薪资关系
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.14万 | 24% |
| 年薪5.14-6.52万 | 28% |
| 年薪6.52-8.47万 | 20% |
| 年薪8.47-10.20万 | 11% |
| 年薪>10.20万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,434 |
| 1-3年 | 37% | ￥4,007 |
| 3-5年 | 51% | ￥5,093 |
| 5-10年 | 12% | ￥7,061 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,247 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 57% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,675/年
- 📊 25%分位薪资：约￥51,717/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥67,465/年
- 📊 75%分位薪资：约￥87,558/年
- 📊 90%分位薪资：约￥113,031/年
主要发现
- 基层薪资高度集中：年薪5.14万以下及5.14-6.52万区间占比合计52%，多数从业者处于较低薪资水平，HR需评估基层薪资竞争力，老板需关注基础岗位薪酬合理性，打工者（尤其是新人）应明确自身薪资定位。
- 3-5年经验群体为核心：该群体占比51%且平均月薪较1-3年明显提升（4007元→5093元），是团队中坚力量，HR需重点保留，老板需设计针对性激励，打工者应抓住此阶段提升能力实现薪资增长。
- 团队年轻化特征显著：24岁以下占比57%、25-29岁占比22%，合计79%，团队以年轻人为主，HR需关注年轻人职业发展需求，老板需应对年轻群体流动性问题，打工者（年轻人）可借助团队氛围快速积累经验。
- 高薪资群体占比低：年薪>10.20万占比为15%，高薪资门槛较高，HR需明确高薪资对应的能力要求，老板需制定清晰晋升路径，打工者需了解达到高薪资所需的经验（如5-10年经验平均月薪7061元）及能力条件。
- 薪资分布呈右偏特征：中位数（50%分位数）年薪67465元（约5622元/月）低于平均月薪5750元，少数高薪资者拉高了平均水平，HR需用中位数更准确反映多数人薪资，老板需避免用平均薪资误导员工预期，打工者需通过分位数判断自身薪资位置。
- 经验结构存在断层：1年以内及10年以上经验占比均为0%，可能反映新人招聘不足或资深员工流失，HR需加强新人培养及资深员工引进，老板需关注团队经验传承，打工者（新人）可关注公司培养机制，资深员工或有机会填补岗位空缺。
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