职位类别 传媒 > 影视媒体
影视特效
地区
石家庄
平均月薪 约￥70,284/年
￥5,857
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.96万 | 27% |
| 年薪4.96-6.34万 | 23% |
| 年薪6.34-8.00万 | 20% |
| 年薪8.00-9.83万 | 12% |
| 年薪>9.83万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,142 |
| 1-3年 | 44% | ￥5,463 |
| 3-5年 | 48% | ￥6,839 |
| 5-10年 | 6% | ￥7,099 |
| 10年以上 | 2% | ￥8,764 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 69% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 8% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 0% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥38,844/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,550/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥63,547/年
- 📊 75%分位薪资：约￥85,260/年
- 📊 90%分位薪资：约￥108,505/年
主要发现
- 基层薪资竞争力待提升：27%的人年薪低于4.96万（约4133元/月），基层员工薪资处于较低水平，HR需关注市场对标以避免新人流失，老板需调整基层薪资结构，打工者尤其是新人需合理预期初始薪资。
- 核心员工为3-5年经验群体：该群体占比48%，平均月薪6839元，是团队核心产出力量，HR需重点关注其留存（如提供晋升机会），老板需重视其价值（占比大且薪资高于1-3年员工），打工者需加速成长以进入该区间（薪资涨幅约25%）。
- 团队高度年轻化：24岁以下员工占69%，25-29岁占21%，整体以年轻人为主，HR需设计符合年轻人需求的职业发展路径（如培训计划），老板需应对年轻人流动性问题（如优化工作环境），打工者可借助年轻团队氛围快速成长。
- 薪资分布集中于中低区间：50%的人年薪低于6.35万（中位数），75%低于8.53万，薪资差距较小，HR需优化薪资结构（如设置绩效奖金拉开差距），老板需通过激励机制提高高薪资群体占比（目前为16%超过9.83万），打工者需提升技能以进入前25%（年薪超过8.53万）。
- 经验与薪资强挂钩：1-3年经验员工占44%（平均5463元），3-5年占48%（平均6839元），合计占92%，说明经验是薪资增长关键，HR需建立与经验匹配的薪资体系，老板需重视经验积累价值，打工者需注重经验沉淀（3-5年是薪资飞跃期）。
- 资深员工占比低：5-10年经验员工占6%，10年以上占2%，合计仅8%，且平均薪资（7099元、8764元）高于3-5年群体，HR需引进或培养资深人才，老板需提高资深员工待遇以吸引人才，打工者需树立长期发展目标（10年以上经验薪资可达到8764元/月）。
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