职位类别 市场 > 推广/投放
市场推广/地推
地区
石家庄
平均月薪 约￥77,160/年
￥6,430
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.19万 | 22% |
| 年薪5.19-7.16万 | 29% |
| 年薪7.16-9.75万 | 22% |
| 年薪9.75-12.09万 | 11% |
| 年薪>12.09万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 22% | ￥5,391 |
| 1-3年 | 63% | ￥6,370 |
| 3-5年 | 13% | ￥6,110 |
| 5-10年 | 2% | ￥8,447 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 46% |
| 25岁-29岁 | 19% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 10% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥37,153/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,036/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,637/年
- 📊 75%分位薪资：约￥101,032/年
- 📊 90%分位薪资：约￥136,900/年
主要发现
- 低薪群体占比超五成（年薪7.16万以下占51%），HR需优化薪资结构以提升留存，老板需关注低薪对员工积极性的影响，打工者需明确自身薪资在行业中的定位。
- 1-3年工作经验者为团队核心（占比63%），是地推业务的主力，HR需重点保留这部分员工，老板需确保其薪资具有市场竞争力，打工者（1-3年）需通过提升技能巩固自身价值。
- 3-5年经验者薪资增长停滞（平均月薪6110元，低于1-3年群体），HR需分析停滞原因（如岗位天花板或技能需求变化），老板需设计激励机制避免人才流失，打工者（3-5年）需考虑转型或提升专业能力突破瓶颈。
- 团队极度年轻化（24岁以下占46%），HR需适应年轻员工的管理方式（如灵活激励），老板需平衡团队活力与经验传承的关系，打工者（年轻人）需利用年轻优势快速积累地推经验。
- 资深员工（5-10年）占比极低（2%）但薪资涨幅明显（平均月薪8447元），HR需考虑培养或引进资深人才以提升团队经验，老板需关注经验传承问题，打工者（资深）需考虑岗位发展空间或转向管理岗。
- 薪资中位数低于平均（50%的人年薪低于7.36万，平均年薪约7.7万），说明平均薪资被高收入群体拉高，HR需透明化薪资分布，老板需避免用平均薪资误导招聘，打工者需了解真实薪资水平。
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