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地区
石家庄
平均月薪 约¥62,280/年
¥5,190
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.21万 | 23% |
年薪4.21-5.72万 | 25% |
年薪5.72-7.66万 | 21% |
年薪7.66-9.49万 | 12% |
年薪>9.49万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,764 |
1-3年 | 75% | ¥5,007 |
3-5年 | 22% | ¥6,373 |
5-10年 | 2% | ¥7,617 |
10年以上 | 1% | ¥8,274 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 67% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 10% |
35岁-39岁 | 3% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥30,956/年
- 📊 25%分位薪资:约¥41,179/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥57,155/年
- 📊 75%分位薪资:约¥79,238/年
- 📊 90%分位薪资:约¥106,856/年
主要发现
- 基层薪资水平较低且集中度高,年薪低于5.72万的员工占比达48%(23%<4.21万+25%4.21-5.72万),HR需评估入门级薪资的市场竞争力以吸引新人,老板需关注基层员工的留存风险(低薪资易导致流失),打工者刚入行时需做好薪资起步不高的预期。
- 1-3年经验员工为职位核心群体(占75%),平均月薪5007,HR需将招聘重点放在该经验段人才(符合市场需求),老板需强化这部分员工的培养与留存(占比大直接影响团队稳定性),打工者处于该阶段时需通过技能提升巩固市场主流地位。
- 职位年轻化特征明显(24岁以下占67%),HR需适配年轻群体的招聘策略(如社交平台、校园招聘),老板需应对年轻员工的高流动性(如优化团队文化、设置成长激励),打工者为年轻人时进入门槛低,但需规划长期职业发展(避免年龄增长后竞争力下降)。
- 薪资分布呈右偏结构(中位数57155元/年低于平均数62280元/年),HR需以中位数为基准制定合理薪资范围(更符合多数员工实际水平),老板需关注高薪资群体(>9.49万占15%)的价值输出(确保高薪资与业绩匹配),打工者需明确自身薪资定位(如年薪5万处于25%-50%分位),制定提升目标。
- 长期经验员工占比极低(5-10年占2%、10年以上占1%),HR需完善职业晋升路径(如从推广到管理岗),老板需重视经验传承(如导师制),打工者需提前规划转型(如转向管理或专业领域),避免长期处于低经验段导致薪资增长停滞。
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