职位类别 运营 > 运营
活动运营
地区
石家庄
平均月薪 约¥68,172/年
¥5,681
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.40万 | 26% |
年薪5.40-6.94万 | 27% |
年薪6.94-8.83万 | 17% |
年薪8.83-10.56万 | 10% |
年薪>10.56万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,314 |
1-3年 | 30% | ¥5,170 |
3-5年 | 67% | ¥5,784 |
5-10年 | 3% | ¥5,293 |
10年以上 | 0% | ¥6,818 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 63% |
25岁-29岁 | 22% |
30岁-34岁 | 10% |
35岁-39岁 | 3% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥43,791/年
- 📊 25%分位薪资:约¥53,268/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥69,504/年
- 📊 75%分位薪资:约¥91,563/年
- 📊 90%分位薪资:约¥117,669/年
主要发现
- 职位高度年轻化(24岁以下占63%),HR需聚焦应届生及1-3年经验的招聘,老板需针对年轻员工设计成长型管理策略,打工者需意识到行业对年轻劳动力的依赖。
- 3-5年经验是核心群体(占67%),但5年以上经验占比极低(3%)且薪资增长停滞(5-10年平均月薪5293低于3-5年的5784),HR需调研资深员工流失原因,老板需建立资深员工激励机制,打工者需关注3-5年后的职业瓶颈。
- 低薪段(<5.4万)及中低薪段(5.4-6.94万)合计占比超五成(53%),HR需平衡基础薪资与市场竞争力,老板需评估低薪策略对员工稳定性的影响,打工者需明确自身薪资定位及提升路径。
- 薪资分位数显示,75分位(91563)及以上薪资增长显著(比50分位高31.7%),HR需设计差异化薪资结构(如绩效奖金),老板需通过高薪吸引核心人才,打工者需提升能力以进入高薪资分位。
- 30岁以上员工占比极低(15%),HR需考虑岗位长期发展空间设计,老板需评估岗位职业生命周期(是否为青春饭),打工者需提前规划30岁后的职业转型。
- 薪资分布集中(平均月薪5681与中位数5792接近),但10分位(3649)与90分位(9805)差距达2.7倍,HR需明确薪资带宽,老板需通过差异化薪资激励高绩效,打工者需了解薪资差距的能力/绩效驱动因素。
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