职位类别 生产制造 > 技工/普工
水电工
地区
保定
平均月薪 约￥73,308/年
￥6,109
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.03万 | 23% |
| 年薪6.03-7.00万 | 21% |
| 年薪7.00-8.52万 | 23% |
| 年薪8.52-9.99万 | 14% |
| 年薪>9.99万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 34% | ￥7,810 |
| 1-3年 | 28% | ￥4,316 |
| 3-5年 | 21% | ￥6,100 |
| 5-10年 | 14% | ￥7,143 |
| 10年以上 | 3% | ￥4,545 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 17% |
| 25岁-29岁 | 15% |
| 30岁-34岁 | 21% |
| 35岁-39岁 | 20% |
| 40岁-44岁 | 15% |
| 45岁以上 | 12% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥50,143/年
- 📊 25%分位薪资：约￥60,483/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,989/年
- 📊 75%分位薪资：约￥89,456/年
- 📊 90%分位薪资：约￥109,357/年
主要发现
- 工作经验与薪资的异常趋势：1年以内月薪（7810）远高于平均，1-3年骤降（4316），之后回升。HR需关注新人薪资定位与老员工稳定性的平衡，老板需控制新人用工成本，打工者（1-3年）需提升技能以突破薪资瓶颈。
- 年薪分布的两极集中：<6.03万（23%）与7-8.52万（23%）占比相同，薪资分化明显。HR需优化薪资结构避免同工不同酬，老板需关注低薪群体留存，打工者需明确自身薪资区间并寻求提升路径。
- 核心年龄群体（30-39岁，41%）：作为生产主力，其薪资需与技能经验匹配。HR需设计针对该群体的福利与晋升体系，老板需保障核心员工稳定性，打工者（30-39岁）需强化职业竞争力以维持薪资增长。
- 薪资分位数的参考价值：50%分位年薪（73989）为行业基准，75%（89456）、90%（109357）为高薪资目标。HR可据此制定薪资机制，老板需通过分位数评估薪资竞争力，打工者需定位自身水平并设定提升目标。
- 资深员工（10年以上）薪资下降（4545/月）：低于平均水平。HR需为老员工提供培训或转岗机会，老板需评估其价值与薪资性价比，打工者（资深）需更新技能以避免薪资下滑。
- 年轻群体（24岁以下，17%）的进入：需强化培养。HR需加强岗前培训，老板需关注年轻员工留存，打工者（年轻）需尽快成长以度过1-3年的薪资低谷。
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