职位类别 供应链/物流 > 物流
供应链专员
地区
保定
平均月薪 约￥54,156/年
￥4,513
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.76万 | 18% |
| 年薪4.76-5.31万 | 25% |
| 年薪5.31-6.44万 | 24% |
| 年薪6.44-7.48万 | 15% |
| 年薪>7.48万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,490 |
| 1-3年 | 52% | ￥4,473 |
| 3-5年 | 30% | ￥5,155 |
| 5-10年 | 18% | ￥6,798 |
| 10年以上 | 0% | ￥6,289 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 52% |
| 25岁-29岁 | 26% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 0% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,320/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,807/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,418/年
- 📊 75%分位薪资：约￥68,871/年
- 📊 90%分位薪资：约￥80,505/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下占比52%，25-29岁占比26%，年轻人为岗位核心群体，HR需重点关注新人培养与留存机制，老板要适配年轻员工的激励方式（如成长型福利），打工者刚入行时处于队伍主流，需快速适应岗位要求。
- 经验与薪资强挂钩：1-3年经验者占比52%（月薪4473），3-5年经验者月薪提升至5155（增长约15%），5-10年经验者月薪达6798（增长约32%），说明经验积累是薪资增长核心驱动，HR需设计阶梯式薪资体系，老板要重视老员工的价值（避免核心经验流失），打工者需聚焦技能与经验提升以突破薪资瓶颈。
- 年薪集中于中段区间：4.76-6.44万年薪占比49%，低段（<4.76万）18%，高段（>7.48万）15%，大部分从业者薪资处于中等水平，HR需确保中段薪资的市场竞争力（避免员工因薪资平庸流失），老板要平衡薪资成本与激励效果（如设置绩效奖金拉动中段员工向高段晋升），打工者需明确自身薪资定位（若处于中段，可通过绩效或技能提升进入高段）。
- 薪资分化显著：10%分位年薪4.132万，90%分位8.0505万，差距约1倍，说明行业内薪资存在明显分化，HR需制定合理薪资带宽（覆盖不同能力层级员工），老板要避免核心员工薪资低于市场高位（防止人才外流），打工者需提升专业技能（如供应链管理系统操作、成本控制能力）以进入高百分位区间。
- 1-3年经验者为岗位主力：占比超半（52%）且薪资接近平均（4473 vs 4513），新人是队伍核心构成，HR需关注新人薪资的市场匹配度（避免因薪资过低导致新人流失），老板要考虑新人培养的投入产出（如带教体系搭建），打工者刚入行时薪资处于平均水平，需快速积累实操经验（如熟悉物流流程、供应商管理）以提升薪资。
- 30岁以上从业者占比极低：30-34岁占比15%，35岁以上占比7%，说明行业对年龄较大从业者需求有限，HR需为员工规划清晰职业发展路径（如管理岗或供应链专家岗），老板要设计晋升通道（避免员工因看不到成长空间离职），打工者需提前考虑职业转型（如转向供应链管理、物流策划等岗位）或提升管理能力（突破年龄限制）。
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