职位类别 房地产/建筑 > 建筑/规划设计
城市规划设计
地区
保定
平均月薪 约¥64,884/年
¥5,407
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<5.13万 | 20% |
年薪5.13-6.32万 | 26% |
年薪6.32-7.82万 | 22% |
年薪7.82-9.15万 | 14% |
年薪>9.15万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,837 |
1-3年 | 58% | ¥5,129 |
3-5年 | 4% | ¥5,742 |
5-10年 | 37% | ¥27,921 |
10年以上 | 1% | ¥32,619 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 32% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 13% |
35岁-39岁 | 19% |
40岁-44岁 | 13% |
45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥42,154/年
- 📊 25%分位薪资:约¥52,497/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥65,111/年
- 📊 75%分位薪资:约¥82,444/年
- 📊 90%分位薪资:约¥101,420/年
主要发现
- 工作经验与薪资差距显著:5-10年经验平均月薪27921元(10年以上32619元),而1-3年经验(占比58%)为5129元,资深人才薪资溢价高,基层员工薪资偏低。HR需重点挖掘资深人才,老板需平衡资深员工留存与基层成本,打工者需重视长期经验积累。
- 年薪分布集中于中低区间:20%人群年薪<5.13万,26%为5.13-6.32万,两者合计46%;年薪>9.15万仅占16%,整体薪资结构偏低。HR需参考市场调整基层薪资竞争力,老板需关注中低薪员工激励,打工者可对比分位数明确自身薪资定位。
- 团队年龄结构以年轻群体为主:24岁以下占32%(最大群体),25-29岁占19%,35-39岁占19%;30-34岁(13%)、40-44岁(13%)及45岁以上(4%)占比低,中年及资深员工占比不足。HR需优化年龄结构平衡,老板需加强年轻员工培养与中年员工保留,打工者(年轻人)可抓住成长机会,中年员工需提升不可替代性。
- 薪资分位数反映多数人处于中等以下水平:50%人群年薪低于65111元(中位数),75%低于82444元,90%低于101420元,仅10%人群年薪超10万元。HR需以分位数为参考制定合理薪资体系,老板需了解多数员工薪资现状以调整激励策略,打工者可通过分位数判断自身在行业中的薪资位置。
- 中间经验层(3-5年)占比极低(仅4%):1-3年经验占比58%,但3-5年经验占比骤降,说明员工在1-3年后易出现流失或晋升断层。HR需关注员工晋升通道设计,老板需防止中间层人才流失,打工者需在1-3年经验期内明确发展方向以避免断层。
- 年轻员工为团队核心:24岁以下占32%,25-29岁占19%,合计51%,团队活力充足但经验积累不足。HR需搭配资深员工传帮带,老板需重视年轻员工职业规划,打工者(年轻人)可借助团队氛围快速成长。
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