职位类别 教育培训 > 教师
教师
地区
保定
平均月薪 约￥71,664/年
￥5,972
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.68万 | 27% |
| 年薪4.68-6.68万 | 31% |
| 年薪6.68-9.00万 | 18% |
| 年薪9.00-11.43万 | 9% |
| 年薪>11.43万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 13% | ￥3,695 |
| 1-3年 | 75% | ￥4,900 |
| 3-5年 | 11% | ￥4,589 |
| 5-10年 | 1% | ￥4,134 |
| 10年以上 | 0% | ￥5,688 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 5% |
| 35岁-39岁 | 2% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥32,120/年
- 📊 25%分位薪资：约￥43,761/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥60,238/年
- 📊 75%分位薪资：约￥90,886/年
- 📊 90%分位薪资：约￥127,052/年
主要发现
- 超过半数教师薪资处于中低区间（年薪低于6.68万占58%），需关注薪酬竞争力与当地生活成本的匹配，避免因薪资不足导致人才流失。
- 工作经验增长未带来持续薪资提升（3-5年平均月薪低于1-3年），需优化经验与薪资的挂钩机制，明确职业发展路径以激励员工长期留存。
- 从业者以24岁以下年轻人为主（占75%），需关注年轻员工的培养与留存策略，避免因团队过于年轻化导致稳定性不足。
- 薪资差距较大（中位数6.02万，75分位9.09万），需平衡薪酬公平性与核心员工的激励，确保关键岗位薪资具有吸引力。
- 资深教师占比极低（5-10年占1%，10年以上占0%），需加强人才梯队建设，通过培训或激励措施保留资深人才，避免团队梯队断层。
- 顶尖教师薪资上限不高（90%低于12.7万），需设计针对性激励机制（如绩效奖金、职称补贴等），吸引和保留优秀人才以提升团队竞争力。
- 年轻人占比过高（24岁以下占75%），需优化招聘标准与培训体系，挖掘年轻员工潜力，同时关注其成长需求以降低流动性。
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