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保定
平均月薪 约￥57,060/年
￥4,755
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.16万 | 22% |
| 年薪4.16-4.75万 | 28% |
| 年薪4.75-5.86万 | 21% |
| 年薪5.86-6.77万 | 12% |
| 年薪>6.77万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,811 |
| 1-3年 | 35% | ￥4,247 |
| 3-5年 | 51% | ￥6,723 |
| 5-10年 | 13% | ￥7,730 |
| 10年以上 | 1% | ￥9,363 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 46% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥34,915/年
- 📊 25%分位薪资：约￥40,048/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥48,600/年
- 📊 75%分位薪资：约￥61,937/年
- 📊 90%分位薪资：约￥74,002/年
主要发现
- 低薪群体占比高（年薪低于4.75万者占50%），HR/老板需关注基础薪资竞争力，避免年轻从业者因薪资过低流失；打工者需明确自身薪资定位，尽早提升技能进入中高薪资段。
- 3-5年经验是薪资增长关键期（月薪从4247跃至6723，涨幅约58%），HR/老板需针对该群体设计激励机制（如晋升、加薪）保留核心人才；打工者需在该阶段重点积累专业能力，抓住薪资跳跃机会。
- 从业者高度年轻化（24岁以下占46%，30岁以下占70%），HR/老板需适配年轻人需求（如培训、灵活工作模式），降低流动性；打工者（年轻人）需利用年龄优势快速成长，应对行业竞争压力。
- 薪资分位数显示多数人薪资处于中位数附近（50%低于48600年薪/月薪4050），HR/老板需以中位数为参考制定薪资结构，避免因平均值误判员工实际薪资水平；打工者需通过分位数定位自身层级，如月薪4000处于50分位以下，需寻找提升空间。
- 3-5年经验群体为行业核心（占51%），HR/老板需将资源向该群体倾斜（如项目主导权、福利），确保其稳定性；打工者需在该阶段成为团队核心，巩固自身在行业中的地位。
- 5年以上经验薪资涨幅放缓（5-10年月薪涨幅约15%），HR/老板需为资深员工设计长期激励（如股权激励、管理岗位），避免其因涨幅不足离职；打工者需在5年以上阶段寻找新增长方向（如管理或专业深化），突破薪资瓶颈。
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