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地区
保定
平均月薪 约￥71,904/年
￥5,992
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.08万 | 23% |
| 年薪5.08-5.95万 | 30% |
| 年薪5.95-7.10万 | 22% |
| 年薪7.10-8.41万 | 11% |
| 年薪>8.41万 | 12% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥2,876 |
| 1-3年 | 59% | ￥5,169 |
| 3-5年 | 29% | ￥5,259 |
| 5-10年 | 11% | ￥5,961 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,249 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 53% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,816/年
- 📊 25%分位薪资：约￥48,638/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥59,359/年
- 📊 75%分位薪资：约￥75,560/年
- 📊 90%分位薪资：约￥92,545/年
主要发现
- 基层薪资占比超五成：年薪低于5.95万的群体占53%，为薪资结构核心组成，HR需关注基层员工薪资的市场竞争力，老板需平衡基层用工成本与留存率，打工者刚入行需做好低薪积累的准备。
- 经验驱动薪资增长但幅度有限：1-3年经验者占59%（绝对主力），薪资随经验增长逐步提升，但3-5年至5-10年涨幅仅约13%，HR需设计更明确的经验-薪资晋升路径，老板需通过项目负责、培训等非薪资方式激励老员工，打工者需注重专业能力（如文案策略）提升以突破薪资瓶颈。
- 团队年轻化特征显著：24岁以下员工占53%，30岁以上仅23%，HR需针对年轻群体设计导师制、快速晋升等发展计划，老板需关注年轻员工流动性问题，打工者（年轻人）可借助团队活力快速成长。
- 薪资分布呈现“低中位、高拉动”：中位数薪资约4947元/月（低于平均5992元），少数高薪资群体（12%年薪>8.41万）拉动均值，HR需关注中位数薪资的市场匹配度，老板需评估高薪资员工的产出价值，打工者需明确自身薪资分位（如中位数以下需提升能力至75分位（约6297元/月））。
- 经验门槛明确：1年以内经验者占0%，说明职位要求一定经验，HR需聚焦招聘1年以上经验者，老板需考虑内部培养（如实习生转岗）补充人才，打工者需先通过相关岗位积累1年以上经验再进入该职位。
- 资深员工薪资涨幅平缓：10年以上经验者平均月薪仅比5-10年高约5%，HR需设计资深员工专属激励体系（如管理津贴、项目提成），老板需关注资深员工职业倦怠问题，打工者（资深员工）需拓展能力边界（如团队管理、客户资源）以提升薪资空间。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/528715