职位类别 销售 > 销售
销售工程师
地区
保定
平均月薪 约¥83,088/年
¥6,924
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<6.36万 | 27% |
年薪6.36-7.71万 | 22% |
年薪7.71-9.70万 | 17% |
年薪9.70-11.63万 | 12% |
年薪>11.63万 | 20% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,903 |
1-3年 | 53% | ¥5,795 |
3-5年 | 36% | ¥6,543 |
5-10年 | 10% | ¥7,898 |
10年以上 | 1% | ¥7,998 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 50% |
25岁-29岁 | 21% |
30岁-34岁 | 16% |
35岁-39岁 | 9% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥51,901/年
- 📊 25%分位薪资:约¥64,133/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥82,199/年
- 📊 75%分位薪资:约¥103,115/年
- 📊 90%分位薪资:约¥128,984/年
主要发现
- 薪资分化显著:低薪段(年薪<6.36万)占27%,高薪段(>11.63万)占20%,中间段占比分散。HR需优化薪酬结构以强化业绩激励,老板需关注低薪员工业绩适配性及高薪员工保留,打工者需明确业绩对薪资的直接影响。
- 核心经验群体集中:1-5年经验者占89%(1-3年53%、3-5年36%),5年以上占比不足11%且薪资涨幅趋缓(10年以上较5-10年涨幅约1%)。HR需重点招聘及保留1-5年经验人员,老板需关注资深人才梯队建设,打工者需在1-5年关键期积累经验以提升薪资。
- 年龄结构年轻化:24岁以下占50%,30岁以上占比逐渐递减(30-34岁16%、35岁以上13%)。HR需针对年轻人需求设计招聘及保留策略(如成长空间、工作环境),老板需平衡年轻群体活力与经验不足的问题,打工者需考虑30岁后职业发展方向(晋升或转岗)。
- 薪资分位数反映多数人水平:中位数年薪82199(约6850月薪),75%的人低于103115(约8593月薪),10%的人超过128984(约10749月薪)。HR可参考分位数制定薪资带宽,老板需明确多数员工薪资处于中等水平,打工者可通过分位数定位自身薪资层级及提升目标。
- 经验与薪资正相关但涨幅趋缓:1-3年平均月薪5795,3-5年6543(涨幅约13%),5-10年7898(涨幅约21%),10年以上7998(涨幅约1%)。HR需设计梯度薪资激励经验积累,老板需关注资深员工价值与薪资匹配度,打工者需规划经验提升路径及后续发展方向(如晋升)。
- 年轻群体为主体:24岁以下占50%,25-29岁21%,30岁以上占比低。HR需适应年轻人招聘需求(如线上渠道、成长机会),老板需利用年轻群体活力同时加强培训,打工者需抓住年轻时期的成长机会。
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