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大客户代表
地区
保定
平均月薪 约¥100,008/年
¥8,334
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<7.27万 | 22% |
年薪7.27-9.73万 | 27% |
年薪9.73-12.46万 | 22% |
年薪12.46-15.30万 | 11% |
年薪>15.30万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥7,752 |
1-3年 | 48% | ¥7,477 |
3-5年 | 47% | ¥8,585 |
5-10年 | 5% | ¥8,119 |
10年以上 | 0% | ¥15,663 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 31% |
25岁-29岁 | 29% |
30岁-34岁 | 25% |
35岁-39岁 | 10% |
40岁-44岁 | 3% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥56,661/年
- 📊 25%分位薪资:约¥73,949/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥100,983/年
- 📊 75%分位薪资:约¥132,325/年
- 📊 90%分位薪资:约¥169,452/年
主要发现
- 薪资分布呈现中间集中与两端分化特征:50%的人年薪在7.27-12.46万之间,22%处于低收入区间(<7.27万),15%为高收入群体(>15.3万),HR需关注中等收入群体稳定性,老板需强化高收入群体激励,打工者可明确自身薪资定位与提升空间。
- 工作经验核心群体为1-3年与3-5年:两者占比达95%,3-5年经验者平均月薪(8585)较1-3年(7477)增长约15%,为薪资增长关键期。HR需侧重该区间群体招聘与培养,老板需设计针对性晋升通道,打工者(1-3年)应聚焦经验积累以实现薪资跃迁。
- 职位高度年轻化:85%的从业者年龄在34岁以下,24岁以下占31%、25-29岁占29%,说明岗位对年轻群体需求大。HR需优化校园招聘与年轻员工培养体系,老板需利用年轻团队活力提升业务效率,打工者(年轻人)可把握岗位适配性。
- 薪资分位数差距显著:10%的人年薪低于5.67万,90%的人低于16.95万,差距达3倍。HR需完善薪酬体系公平性,老板需通过绩效导向激励缩小低绩效群体占比,打工者需明确高绩效标准(如客户资源、业绩)以进入高收入区间。
- 5-10年经验群体占比极低(5%)且薪资波动:该群体平均月薪(8119)低于3-5年经验者(8585),可能因职业发展分化(晋升或转行)。HR需关注该阶段员工流失原因,老板需搭建管理岗晋升通道,打工者(3-5年以上)需提前规划职业方向。
- 高收入群体(>15.3万)占比15%:说明岗位有高收入潜力。HR需关注高绩效员工保留策略,老板需优化激励机制(如提成、股权),打工者需了解高收入群体特征(如客户资源多、业绩好)并努力靠拢。
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