2025年 沈阳服装打样制版薪资分析报告
年薪分布、经验与薪资关系及年龄结构
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.18万 | 24% |
| 年薪5.18-6.54万 | 28% |
| 年薪6.54-8.29万 | 21% |
| 年薪8.29-10.16万 | 11% |
| 年薪>10.16万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,749 |
| 1-3年 | 11% | ￥5,180 |
| 3-5年 | 80% | ￥5,080 |
| 5-10年 | 9% | ￥5,531 |
| 10年以上 | 0% | ￥5,253 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 75% |
| 25岁-29岁 | 9% |
| 30岁-34岁 | 4% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 4% |
| 45岁以上 | 5% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥41,176/年
- 📊 25%分位薪资：约￥50,450/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥64,269/年
- 📊 75%分位薪资：约￥87,117/年
- 📊 90%分位薪资：约￥112,698/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化，24岁以下占比达75%，为岗位核心从业群体，HR需侧重年轻人招聘与留存，老板需适配其职业发展需求，打工者（青年群体）可明确自身竞争环境。
- 3-5年经验者占比最大（80%），但平均月薪（5080）略低于1-3年经验者（5180），经验价值未充分体现，HR需优化经验与薪资匹配机制，老板需关注核心群体工作积极性，打工者（3-5年经验）可参考差异调整薪资预期。
- 低薪群体占比显著，10%从业者年薪低于4.12万（月薪约3431），25%低于5.05万（月薪约4204），HR需确保基础薪资符合市场底线，老板需防范低薪导致人员流失，打工者（低薪层）可通过分位数定位自身薪资竞争力。
- 5-10年经验者薪资最高（5531）但占比仅9%，资深人才稀缺，HR需强化资深岗位招聘力度，老板需重视资深员工保留以维持技术优势，打工者（有经验者）可利用稀缺性提升薪资谈判权。
- 薪资分布呈左偏特征，中位数年薪（6.43万）高于平均年薪（6.22万），低薪者拉低整体均值，HR需调整薪资结构平衡高低薪差距，老板需考虑逐步提升整体薪资水平，打工者可通过中位数判断自身薪资是否处于中间位置。
- 1年以内及10年以上经验者占比为0，岗位对新手及超资深者需求极低，HR无需投入过多资源于该类群体招聘，老板可聚焦中间经验层培养，打工者（新手）需先积累1年以上经验再进入岗位。
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