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战略咨询
地区
沈阳
平均月薪 约￥114,792/年
￥9,566
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<8.68万 | 24% |
| 年薪8.68-12.18万 | 27% |
| 年薪12.18-15.88万 | 20% |
| 年薪15.88-19.80万 | 12% |
| 年薪>19.80万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,922 |
| 1-3年 | 22% | ￥4,578 |
| 3-5年 | 32% | ￥7,622 |
| 5-10年 | 45% | ￥9,356 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,755 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 23% |
| 25岁-29岁 | 37% |
| 30岁-34岁 | 23% |
| 35岁-39岁 | 9% |
| 40岁-44岁 | 6% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥64,732/年
- 📊 25%分位薪资：约￥86,431/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥118,754/年
- 📊 75%分位薪资：约￥164,407/年
- 📊 90%分位薪资：约￥220,097/年
主要发现
- 薪资分位数差距显著（10%分位约6.47万、90%分位约22万），反映绩效或能力分化大，HR需设计差异化激励机制，老板需关注高绩效员工保留，打工者需明确能力提升方向。
- 工作经验与薪资强相关（5-10年经验占比45%且平均月薪9356，1-3年平均4578），HR需制定阶梯式薪资体系，老板需关注员工成长路径，打工者需重视经验积累。
- 年薪分布以中间段为主体（8.68-15.88万占47%），说明多数员工处于中等薪资水平，HR需平衡中间段薪资竞争力，老板需关注中间层稳定性，打工者需了解自身薪资定位。
- 年龄结构高度年轻化（25-29岁占37%、24岁以下占23%），HR需考虑年轻员工成长需求与文化适配，老板需平衡团队活力与经验传承，打工者（年轻群体）可抓住成长机会。
- 高年薪段占比14%（>19.8万），说明存在明确高收入通道，HR需设计清晰晋升路径，老板需激励保留高绩效员工，打工者需明确提升方向（如经验、能力）。
- 核心经验段（5-10年）占比45%为团队主体，HR需关注核心群体保留，老板需重视其产出效率，打工者（3-5年）可将其薪资作为目标。
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