职位类别 供应链/物流 > 仓储
配/理/拣/发货
地区
沈阳
平均月薪 约￥56,376/年
￥4,698
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.45万 | 18% |
| 年薪4.45-5.52万 | 28% |
| 年薪5.52-6.99万 | 25% |
| 年薪6.99-8.46万 | 13% |
| 年薪>8.46万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥2,681 |
| 1-3年 | 78% | ￥3,934 |
| 3-5年 | 19% | ￥4,592 |
| 5-10年 | 1% | ￥4,730 |
| 10年以上 | 1% | ￥4,177 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 37% |
| 25岁-29岁 | 23% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 7% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,705/年
- 📊 25%分位薪资：约￥46,758/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥58,023/年
- 📊 75%分位薪资：约￥73,506/年
- 📊 90%分位薪资：约￥94,558/年
主要发现
- 人员结构高度年轻化：24岁以下占37%，25-29岁占23%，合计60%，年轻人为团队核心力量。HR需关注年轻人的成长需求与留存策略，老板需考虑团队稳定性与活力平衡，打工者（年轻群体）可聚焦技能提升以抓住成长机会。
- 工作经验集中于初级阶段：1-3年经验占78%，为绝对主力，3-5年占19%，5年以上不足2%。HR需优化经验梯队，避免过度依赖初级员工；老板需重视中高级人才培养，防止关键岗位断层；打工者（初级）需快速积累经验以进入薪资更高的中高级阶段。
- 薪资分布呈现中间集中特征：年薪4.45-6.99万占比53%，中位数为58023元（月薪约4835），75分位为73506元（月薪约6125），大部分员工处于中低薪资区间。HR需设计合理薪资梯度以激励晋升，老板需平衡薪资成本与员工激励，打工者需明确晋升路径以突破薪资瓶颈。
- 长经验员工薪资增长停滞：10年以上经验平均月薪4177，低于5-10年的4730，甚至略低于3-5年的4592。HR需关注老员工薪资公平性，避免因薪资问题流失经验人才；老板需认可老员工经验价值，调整长期服务员工薪资策略；打工者（老员工）需提升技能或争取合理薪资以避免停滞。
- 高薪资群体占比低：年薪>8.46万仅13%，90分位薪资为94558元（月薪约7879），顶尖员工薪资竞争力不足。HR需设计激励机制吸引和保留高绩效员工，老板需关注高价值员工的薪资市场匹配度，打工者需提升自身能力以进入高薪资段。
- 初级员工薪资水平较低：1年以内经验平均月薪2681，1-3年3934，均低于平均月薪4698。HR需设定合理入门薪资以吸引新鲜血液，老板需平衡初级员工成本与留存率，打工者（初级）需快速积累经验以提高薪资。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/512841