职位类别 房地产/建筑 > 房地产规划开发
地产招投标
地区
沈阳
平均月薪 约¥51,420/年
¥4,285
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.18万 | 20% |
年薪4.18-4.89万 | 37% |
年薪4.89-5.98万 | 22% |
年薪5.98-7.30万 | 11% |
年薪>7.30万 | 14% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,947 |
1-3年 | 50% | ¥3,642 |
3-5年 | 45% | ¥4,766 |
5-10年 | 4% | ¥5,868 |
10年以上 | 1% | ¥6,393 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 52% |
25岁-29岁 | 25% |
30岁-34岁 | 13% |
35岁-39岁 | 6% |
40岁-44岁 | 2% |
45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥34,639/年
- 📊 25%分位薪资:约¥41,407/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥50,802/年
- 📊 75%分位薪资:约¥62,144/年
- 📊 90%分位薪资:约¥79,368/年
主要发现
- 团队年轻化特征突出(24岁以下占52%),HR需强化新人培养体系,老板需关注年轻员工 retention 机制,打工者(年轻人)应重视初期经验积累以提升竞争力。
- 1-3年经验群体为核心(占50%)但薪资最低(平均3642元/月),HR需优化该群体薪资激励避免流失,老板需认可经验价值并建立合理增长梯度,打工者(1-3年)可通过技能提升进入更高薪资区间。
- 年薪分布中间集中(4.18-7.3万占66%),HR可参考分位数(如中位数5.08万)制定基准薪资,老板需平衡低薪区间激励与高薪区间标杆作用,打工者可通过分位数定位自身水平并明确提升目标。
- 3-5年经验群体为中坚(占45%)且薪资增长显著(较1-3年高31%),HR需重点保留该群体维持稳定性,老板需提供职业发展路径,打工者(3-5年)应聚焦经验深化巩固中坚地位。
- 5年以上经验占比极低(5%),HR需审视长期留存问题(如10年以上薪资增长仅9%),老板需完善核心人才晋升与薪资体系,打工者需提前规划职业发展避免长期停滞。
- 薪资分位数清晰(如75%低于6.21万、90%低于7.94万),HR可用于构建薪资结构,老板可作为人才保留参考,打工者可对标分位数判断自身竞争力并制定提升策略。
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