职位类别 教育培训 > 特长培训
乐高教师
地区
沈阳
平均月薪 约¥42,144/年
¥3,512
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.72万 | 21% |
年薪3.72-4.43万 | 26% |
年薪4.43-5.30万 | 21% |
年薪5.30-6.30万 | 14% |
年薪>6.30万 | 16% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,696 |
1-3年 | 64% | ¥3,250 |
3-5年 | 14% | ¥4,957 |
5-10年 | 20% | ¥5,617 |
10年以上 | 2% | ¥6,442 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 72% |
25岁-29岁 | 19% |
30岁-34岁 | 5% |
35岁-39岁 | 2% |
40岁-44岁 | 1% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥30,572/年
- 📊 25%分位薪资:约¥37,290/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥46,391/年
- 📊 75%分位薪资:约¥56,333/年
- 📊 90%分位薪资:约¥69,394/年
主要发现
- 基层薪资竞争力不足:平均月薪3512,近半(47%)员工年薪低于4.43万(月薪约3691),需关注基础薪资是否能吸引和留存基层员工。
- 核心经验段员工薪资与占比失衡:1-3年经验员工占比64%(团队主力),但平均月薪仅3250,远低于3年以上经验员工(3-5年4957、5-10年5617),需警惕该群体流动性风险。
- 高薪资群体占比低且差距显著:仅16%员工年薪超6.3万,而90%分位(6.94万)与10%分位(3.06万)薪资差距达1.27倍,需优化薪资结构(如绩效奖金)以激励优秀员工。
- 团队极端年轻化:24岁以下员工占72%,虽成本较低,但需加强经验传承(如资深员工带教),避免经验断层影响团队稳定性。
- 经验价值未充分转化为留存动力:3年以上经验员工薪资随年限显著提升(每增2-5年月薪涨约600-700元),但占比仅36%,需构建合理人才梯队,避免过度依赖年轻员工。
- 薪资分位反映多数人处于中等区间:50%分位年薪4.64万(月薪约3866)、75%分位5.63万(月薪约4694),需优化激励体系(如绩效挂钩)以提升员工动力。
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