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课程顾问
地区
沈阳
平均月薪 约￥74,868/年
￥6,239
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.95万 | 25% |
| 年薪5.95-8.20万 | 26% |
| 年薪8.20-10.70万 | 19% |
| 年薪10.70-13.39万 | 12% |
| 年薪>13.39万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 20% | ￥5,815 |
| 1-3年 | 75% | ￥5,746 |
| 3-5年 | 4% | ￥5,875 |
| 5-10年 | 0% | ￥5,948 |
| 10年以上 | 1% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 53% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 2% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥44,864/年
- 📊 25%分位薪资：约￥59,404/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥83,567/年
- 📊 75%分位薪资：约￥113,716/年
- 📊 90%分位薪资：约￥147,132/年
主要发现
- 中低薪群体占比超五成（年薪<5.95万占25%、5.95-8.2万占26%），多数课程顾问处于月薪4958-6833区间，HR需关注基础薪资市场竞争力，老板需评估中低薪群体激励策略，打工者需明确自身薪资定位。
- 1-3年经验群体占比75%（绝对主流），但平均月薪（5746）略低于1年以内群体（5815），经验未有效转化为薪资提升，HR需审视经验与薪资匹配机制，老板需关注核心员工留存，打工者需提升专业能力突破瓶颈。
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占53%、25-29岁占27%），30岁以上仅占20%，岗位对年轻从业者吸引力强但可能伴随高流动性，HR需优化年轻员工培养体系，老板需平衡团队稳定性与活力，打工者需意识到年轻群体竞争激烈。
- 高薪资群体（年薪>13.39万）占比16%（月薪约11158以上），说明存在薪资提升空间，HR需明确高绩效评价标准，老板需加大高绩效员工奖励力度，打工者需关注高绩效所需能力（如客户资源、销售技巧）。
- 中位数薪资为年薪83567（月薪约6964），是多数人的薪资天花板，HR需调整薪资结构以拉开差距，老板需优化绩效挂钩机制提高激励性，打工者需通过提升业绩进入更高分位数区间。
- 10%人群年薪低于44864（月薪约3738），处于薪资底层，可能反映绩效不佳或岗位适配问题，HR需关注底层员工能力提升，老板需控制低绩效成本，打工者需警惕薪资陷阱并尽早建立核心优势。
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