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地区
沈阳
平均月薪 约￥52,164/年
￥4,347
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.01万 | 27% |
| 年薪5.01-6.26万 | 38% |
| 年薪6.26-7.68万 | 19% |
| 年薪7.68-9.35万 | 6% |
| 年薪>9.35万 | 8% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,995 |
| 1-3年 | 79% | ￥4,366 |
| 3-5年 | 1% | ￥5,379 |
| 5-10年 | 19% | ￥6,484 |
| 10年以上 | 1% | ￥8,423 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 35% |
| 25岁-29岁 | 31% |
| 30岁-34岁 | 20% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,080/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,561/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥56,238/年
- 📊 75%分位薪资：约￥74,028/年
- 📊 90%分位薪资：约￥102,395/年
主要发现
- 中低薪员工占比超六成（年薪<6.26万占65%），HR需评估基层薪资的市场竞争力，老板要平衡基层人力成本与员工稳定性，打工者需了解行业基础薪资水平。
- 工作经验分布失衡，3-5年经验者占比为1%，说明该阶段员工流失严重，HR需优化晋升通道与薪资激励以保留中间层，老板要警惕人才梯队断裂影响业务延续性，打工者需关注3-5年经验后的职业发展机会。
- 团队年轻化显著（30岁以下员工占66%），HR需设计符合年轻人需求的培养与福利方案，老板可利用年轻化团队的创新优势，打工者（年轻人）可抓住成长空间。
- 高薪资群体占比极低（年薪>9.35万占比为8%，90%的人薪资低于10.24万），说明头部人才激励不足，HR需设计差异化薪资策略吸引/保留高绩效员工，老板要重视高价值员工的留存，打工者需明确提升能力以进入高薪资区间的路径。
- 薪资中位数偏低（5.62万），反映行业整体薪资水平不高，HR需对标市场调整薪资结构，老板要平衡成本与人才吸引力，打工者需合理设定薪资预期。
- 经验增长带来薪资明显提升（5-10年平均月薪6484，10年以上8423），但资深员工占比仅20%，HR需关注资深员工的 retention 策略，老板要重视经验型人才的价值，打工者需明确能力积累的重要性。
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