职位类别 人力/财务/行政 > 财务
出纳
地区
沈阳
平均月薪 约¥47,820/年
¥3,985
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.24万 | 21% |
年薪3.24-3.60万 | 25% |
年薪3.60-4.40万 | 23% |
年薪4.40-5.10万 | 13% |
年薪>5.10万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 15% | ¥3,366 |
1-3年 | 70% | ¥3,544 |
3-5年 | 14% | ¥3,545 |
5-10年 | 1% | ¥3,320 |
10年以上 | 0% | ¥3,238 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 49% |
25岁-29岁 | 25% |
30岁-34岁 | 13% |
35岁-39岁 | 8% |
40岁-44岁 | 4% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥26,358/年
- 📊 25%分位薪资:约¥31,448/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥37,596/年
- 📊 75%分位薪资:约¥47,297/年
- 📊 90%分位薪资:约¥58,956/年
主要发现
- 薪资分布呈现中低段集中特征,年薪3.24-4.4万员工占比达48%,年薪>5.1万的高薪群体占比为15%,老板需关注人力成本结构合理性与高价值员工激励策略,打工者可通过分布情况判断自身薪资提升空间。
- 工作经验与薪资关联度较弱,1-3年经验员工占比达70%,其平均月薪(3544)与3-5年经验员工(3545)基本持平,5年以上经验员工月薪较1-3年经验员工下降约224元,HR需评估岗位经验价值的薪资传导机制,打工者需思考经验转化为薪资增长的路径。
- 年龄结构高度年轻化,24岁以下员工占比达49%,为团队核心构成,HR需关注年轻员工的职业发展需求与留存策略,老板需平衡团队活力与经验传承的关系。
- 薪资分位数差距明显,10%员工月薪低于2196,75%员工月薪低于3941,打工者可通过分位数对照明确自身薪资定位,HR需确保薪资体系的内部公平性与外部竞争力。
- 1年以内经验员工占比15%,平均月薪3366,为新人起薪水平,HR需评估新人起薪的市场吸引力,老板需考虑新人培养投入与产出比,打工者(新人)可参考起薪设定合理预期。
- 5年以上经验员工占比仅1%且月薪呈下降趋势,反映岗位对资深经验的需求较低,HR需重新梳理岗位能力模型,老板需考虑资深员工的价值挖掘与岗位适配性,打工者(资深)需思考技能升级或岗位转换的必要性。
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