职位类别 市场 > 市场营销
市场营销策划
地区
沈阳
平均月薪 约￥85,740/年
￥7,145
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<6.21万 | 28% |
| 年薪6.21-8.84万 | 26% |
| 年薪8.84-11.65万 | 19% |
| 年薪11.65-14.54万 | 10% |
| 年薪>14.54万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 15% | ￥5,588 |
| 1-3年 | 47% | ￥5,994 |
| 3-5年 | 28% | ￥8,474 |
| 5-10年 | 10% | ￥8,085 |
| 10年以上 | 0% | ￥11,203 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 51% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 13% |
| 35岁-39岁 | 7% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥46,389/年
- 📊 25%分位薪资：约￥62,811/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥87,518/年
- 📊 75%分位薪资：约￥120,390/年
- 📊 90%分位薪资：约￥161,972/年
主要发现
- 基层/新人薪资竞争力不足：28%的人年薪低于6.21万（约5175元/月），占比超四分之一，说明入门级薪资处于较低水平。HR需优化新人薪资结构，避免因薪资问题流失潜在人才；打工者刚入行需重点积累经验。
- 3-5年经验是薪资增长关键期：该群体平均月薪8474元，较1-3年（5994元）涨幅约41%，为薪资提升的核心节点。HR需设计保留机制（如晋升、激励），防止关键人才流失；老板需重视该阶段员工价值，给予相应回报；打工者需抓住此时期提升专业能力，突破薪资瓶颈。
- 职位年轻化特征显著：24岁以下占比51%，超半数，团队以年轻人为主。HR需关注年轻员工成长需求（如培训、职业规划），打造符合其价值观的工作环境；老板需应对高流动性，建立稳定人才梯队；打工者（年轻人）需利用年轻优势快速学习，抢占行业先机。
- 薪资分布集中于中等区间：50%的人年薪低于87518元（约7293元/月），与平均月薪7145元接近，大部分员工薪资处于中等水平。HR可参考分位数数据（如25%分位62811元、75%分位120390元）制定合理薪资带宽，确保内部公平；老板需了解团队薪资结构，避免过度倾斜或滞后；打工者可通过对比分位数明确自身定位，制定提升目标。
- 资深员工发展瓶颈显现：5-10年经验者平均月薪8085元，较3-5年（8474元）略有下降，虽占比仅10%，但需关注是否存在成长停滞。HR需为资深员工提供晋升通道或横向发展机会，避免人才闲置；老板需重视其经验价值，设计差异化激励（如项目分红、管理职责）；打工者需提前规划长期职业路径，避免陷入经验陷阱。
- 高端人才薪资吸引力有限：年薪>14.54万的占比14%，90%分位约13498元/月，顶尖人才薪资竞争力不足。HR需调研市场高端薪资水平，制定针对性招聘策略；老板需考虑核心人才的价值贡献，给予匹配的薪资待遇；打工者需提升核心能力（如策略规划、资源整合），进入高端人才梯队。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/503110