职位类别 运营 > 运营
产品运营
地区
沈阳
平均月薪 约￥62,364/年
￥5,197
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.76万 | 29% |
| 年薪5.76-7.45万 | 25% |
| 年薪7.45-9.59万 | 17% |
| 年薪9.59-11.75万 | 10% |
| 年薪>11.75万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 1% | ￥3,826 |
| 1-3年 | 39% | ￥5,986 |
| 3-5年 | 56% | ￥6,584 |
| 5-10年 | 4% | ￥10,044 |
| 10年以上 | 0% | ￥10,783 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 59% |
| 25岁-29岁 | 20% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 6% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 3% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,649/年
- 📊 25%分位薪资：约￥56,188/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥75,667/年
- 📊 75%分位薪资：约￥100,335/年
- 📊 90%分位薪资：约￥130,433/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化（24岁以下占59%）：HR需适配年轻群体招聘与留存策略（如关注成长需求），老板需平衡年轻员工的活力与经验缺失（如搭配资深带教），打工者（年轻）需快速提升能力以站稳主流群体位置。
- 经验积累对薪资提升显著（3-5年经验占56%且平均月薪6584，5-10年占4%但月薪达10044）：HR需针对不同经验段制定差异化薪酬体系（如3-5年作为核心层设合理涨幅），老板需重视中经验层员工的价值（占比超半，性价比高），打工者需明确经验积累是薪资增长的关键路径。
- 年薪分布集中中低区间（<7.45万占54%，>11.75万占16%）：HR需评估当前薪资是否匹配市场竞争力（如25%分位56188对应月薪约4682，平均5197），老板需关注薪资成本的合理性（中低段占比高，成本可控但需激励高产出），打工者需了解自身薪资所处位置（如低于50%分位75667则需制定提升计划）。
- 资深产品运营人才稀缺（5-10年经验占4%，10年以上为0%）：HR需加强对资深人才的招聘投入（如参考90%分位130433制定薪资），老板需重视现有资深员工的留存（如月薪10044以上的员工），打工者（资深）可利用稀缺性提升议价能力。
- 薪资分位数反映市场定位（50%从业者薪资低于75667，75%低于100335）：HR需用分位数数据制定薪酬带宽（如初级岗位参考10%分位43649），老板需调整高绩效员工薪资至75%分位以上以激励（如月薪8361以上），打工者可通过分位数判断自身薪资是否达标（如超过50%分位则处于中等以上）。
- 1-3年经验群体为核心成长层（占39%且月薪5986）：HR需关注该群体的培养与晋升（如从1-3年到3-5年的过渡），老板需利用该群体的性价比（经验与薪资平衡），打工者（1-3年）需抓住成长关键期提升技能，进入更高薪资的3-5年经验层。
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