职位类别 设计 > 非视觉设计
照明设计
地区
沈阳
平均月薪 约￥67,380/年
￥5,615
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.99万 | 21% |
| 年薪4.99-5.91万 | 24% |
| 年薪5.91-7.24万 | 23% |
| 年薪7.24-8.77万 | 14% |
| 年薪>8.77万 | 16% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 2% | ￥3,858 |
| 1-3年 | 14% | ￥5,571 |
| 3-5年 | 77% | ￥6,004 |
| 5-10年 | 5% | ￥7,719 |
| 10年以上 | 2% | ￥7,859 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 67% |
| 25岁-29岁 | 17% |
| 30岁-34岁 | 11% |
| 35岁-39岁 | 1% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥40,411/年
- 📊 25%分位薪资：约￥49,288/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥61,385/年
- 📊 75%分位薪资：约￥77,941/年
- 📊 90%分位薪资：约￥95,403/年
主要发现
- 年龄结构高度年轻化：24岁以下从业者占比67%，为职位核心群体。HR需重点关注年轻群体（如应届生、职场新人）的招聘策略；老板需适应年轻化团队的管理风格（如灵活、创新需求）；打工者（尤其是年轻人）需明确竞争主要来自同龄群体，需提升符合年轻职场需求的能力（如学习能力、适应力）。
- 3-5年经验者为人力与薪资核心：该经验段从业者占比77%，平均月薪6004元，是团队中坚力量。HR需优先保留这一群体，避免核心人力流失；老板需针对这一群体设计激励机制（如技能提升、薪资小幅增长），稳定团队核心；打工者需重视3-5年经验的积累，这是进入薪资中等区间的关键阶段。
- 资深经验者薪资突破明显但占比极低：5年以上经验者平均月薪7700+（5-10年7719元、10年以上7859元），但仅占7%（5%+2%）。HR需关注资深人才的招聘难度（占比低），可能需通过特殊渠道挖掘；老板需评估资深人才的性价比（薪资高但占比低），是否需投入资源培养内部员工晋升；打工者需明确资深经验（5年以上）是突破薪资瓶颈的关键，需规划长期职业发展（如提升专业技能、积累项目经验）。
- 薪资分布呈中等集中态势：50%从业者年薪低于6.14万（中位数），75%低于7.79万，说明大部分人薪资处于中等水平。HR需以中位数为基准制定薪资结构（如基础薪资、绩效浮动），避免薪资偏离市场；老板需检查薪资分布是否合理（如中等薪资群体是否稳定），避免因薪资过低导致流失；打工者可通过分位数对照自身薪资（如低于中位数则需提升能力，高于则需保持优势）。
- 经验与薪资呈阶梯式增长特征：1-3年经验者平均月薪5571元，3-5年增至6004元（增长约8%），而5年以上经验者薪资跃升至7700+（增长约28%）。HR需设计阶梯式薪资体系，匹配经验增长；老板需关注经验转化为绩效的效率（如3-5年经验者是否产出与薪资匹配）；打工者需了解经验积累的“质变点”（5年以上），提前规划技能提升（如专业认证、管理能力）以实现薪资显著增长。
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