职位类别 生产制造 > 能源/地质
光伏系统工程师
地区
大连
平均月薪 约￥102,120/年
￥8,510
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<7.76万 | 22% |
| 年薪7.76-9.73万 | 27% |
| 年薪9.73-12.32万 | 21% |
| 年薪12.32-14.89万 | 12% |
| 年薪>14.89万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥0 |
| 1-3年 | 99% | ￥8,680 |
| 3-5年 | 1% | ￥7,271 |
| 5-10年 | 0% | ￥0 |
| 10年以上 | 0% | ￥0 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 19% |
| 25岁-29岁 | 16% |
| 30岁-34岁 | 18% |
| 35岁-39岁 | 18% |
| 40岁-44岁 | 15% |
| 45岁以上 | 14% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥62,896/年
- 📊 25%分位薪资：约￥77,920/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥100,033/年
- 📊 75%分位薪资：约￥131,976/年
- 📊 90%分位薪资：约￥162,473/年
主要发现
- 职位对新人极度友好（1-3年经验占99%），但3-5年经验者薪资反而更低（7271元/月）。HR需完善新人培养体系，避免经验积累后因薪资竞争力不足流失；老板需评估该经验段员工价值定位，调整薪资结构；打工者（尤其新人）需规划能力提升，突破薪资瓶颈。
- 年薪分布呈“中间大、两端小”结构（7.76-9.73万占27%为主流，>14.89万占15%为高价值群体，<7.76万占22%为低薪群体）。HR需针对不同区间制定差异化激励（如低薪群体绩效提升计划、高价值群体保留政策）；老板需关注主流薪资市场竞争力，避免核心员工因薪资持平流失；打工者需明确自身定位，通过绩效或技能升级进入更高区间。
- 年龄分布均衡（24岁以下19%、25-44岁占67%、45岁以上14%），说明职位对各年龄段包容度高。HR需根据年龄结构设计培训（如年轻人技能培训、中年人管理能力提升）；老板需利用各年龄段优势（年轻人活力、中年人经验）优化团队；打工者（尤其中年群体）需保持学习能力，避免竞争力下降。
- 薪资分位数显示，50%的人年薪低于10.00万（约8336元/月），75%低于13.20万（约10998元/月），90%低于16.25万（约13539元/月）。HR需以分位数为基准制定薪资架构（如75分位作为核心员工目标）；老板需关注90分位薪资水平，确保顶尖人才薪资与市场接轨；打工者需明确“前25%”（13.20万以上）门槛，通过技能提升（如光伏认证、项目经验）进入高薪资区间。
- 3-5年经验群体占比仅1%且薪资较低，可能因数量少或能力未匹配预期。HR需调研该群体离职原因（如薪资不满、发展空间不足），优化招聘或留任策略；老板需评估其价值，若为能力问题加强培训，若为薪资问题调整薪酬；打工者（3-5年经验）需反思能力与岗位匹配度，通过考证或项目经验提升竞争力。
- 平均月薪8510元（大连地区），需结合当地光伏行业市场薪资评估竞争力。HR需定期做市场调研，确保薪资不低于市场中位值；老板需平衡薪资成本与员工产出，避免过高压力或过低导致流失；打工者需了解当地同行业水平，若低于市场可通过跳槽或内部谈判提升。
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