职位类别 生产制造 > 化工
化工项目经理
地区
大连
平均月薪 约￥119,340/年
￥9,945
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<9.52万 | 24% |
| 年薪9.52-11.81万 | 26% |
| 年薪11.81-14.68万 | 22% |
| 年薪14.68-17.68万 | 12% |
| 年薪>17.68万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥7,753 |
| 1-3年 | 46% | ￥7,908 |
| 3-5年 | 26% | ￥7,424 |
| 5-10年 | 27% | ￥12,607 |
| 10年以上 | 1% | ￥28,998 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 38% |
| 25岁-29岁 | 42% |
| 30岁-34岁 | 9% |
| 35岁-39岁 | 4% |
| 40岁-44岁 | 6% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥78,605/年
- 📊 25%分位薪资：约￥96,340/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥122,806/年
- 📊 75%分位薪资：约￥155,559/年
- 📊 90%分位薪资：约￥192,805/年
主要发现
- 经验与薪资强绑定：5-10年经验者薪资较1-3年翻倍（12607元/月 vs 7908元/月），10年以上者薪资再翻倍（28998元/月）但占比仅1%。HR需重点挖掘资深人才，老板需重视资深员工价值，打工者需明确长期经验积累是薪资突破关键。
- 年轻群体占绝对主导：24岁以下（38%）+25-29岁（42%）占比80%，30岁以上仅20%。HR需关注年轻员工 retention（如3-5年经验者薪资略降可能导致流失），老板需建立年轻群体培养体系，打工者需抓住年轻阶段进入机会。
- 薪资分布中间集中、两端分化：72%的人年薪在9.52-14.68万（中间段），24%低于9.52万（低薪），14%高于17.68万（高薪）。HR需优化薪资梯度（避免中间段固化），老板需平衡成本与激励（高薪段与绩效挂钩），打工者需明确自身薪资分位（如低于25分位9.63万则需提升能力）。
- 分位数反映市场竞争力：中位数12.28万/年、75分位15.56万/年、90分位19.28万/年。HR需用分位数做 benchmark（如75分位作为核心员工目标），老板需匹配市场水平（确保不低于中位数），打工者需对标顶部薪资（10%的人可拿19.28万以上）。
- 3-5年经验的薪资瓶颈：3-5年者薪资略低于1-3年者（7424元/月 vs 7908元/月）。HR需关注该群体职业发展（提供晋升通道），老板需审视绩效与薪资匹配（避免因职责未提升导致停滞），打工者需主动提升技能（突破瓶颈进入高薪资区间）。
- 地域与行业结合的人才特征：大连化工产业聚集地（假设），该职位年轻群体多、资深人才稀缺。HR需结合地域人才供需（竞争年轻人才），老板需利用产业优势（吸引年轻人才），打工者需考虑地域行业前景（大连化工长期发展是否支持薪资增长）。
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