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计调
地区
大连
平均月薪 约￥59,640/年
￥4,970
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.82万 | 25% |
| 年薪3.82-4.54万 | 26% |
| 年薪4.54-5.73万 | 20% |
| 年薪5.73-6.85万 | 11% |
| 年薪>6.85万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,097 |
| 1-3年 | 70% | ￥3,691 |
| 3-5年 | 28% | ￥4,170 |
| 5-10年 | 1% | ￥4,087 |
| 10年以上 | 1% | ￥5,716 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 40% |
| 25岁-29岁 | 21% |
| 30岁-34岁 | 17% |
| 35岁-39岁 | 12% |
| 40岁-44岁 | 6% |
| 45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥31,274/年
- 📊 25%分位薪资：约￥37,541/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥46,217/年
- 📊 75%分位薪资：约￥60,821/年
- 📊 90%分位薪资：约￥76,184/年
主要发现
- 低薪段员工占比超五成：年薪分布中，25%<3.82万、26%在3.82-4.54万，合计51%员工年薪低于4.54万（月薪约3783），说明行业低薪群体占比大。HR需结合该特征设定招聘薪资范围，老板需平衡低薪员工的成本与稳定性，打工者需预期初期薪资处于较低水平。
- 1-3年经验为员工核心构成：占比70%，平均月薪3691，是团队的绝对主力。HR需重点招聘该经验段员工，老板可利用其高性价比（经验与成本平衡），打工者进入行业需积累1-3年经验作为关键门槛。
- 团队年轻化特征显著：24岁以下占40%、25-29岁占21%，合计61%为青年群体，反映计调工作对精力或学习能力的要求。HR可聚焦年轻群体招聘，老板需应对年轻化带来的经验不足问题，打工者（年轻人）进入行业机会较多但竞争激烈。
- 资深员工薪资溢价明显：10年以上经验占比1%，平均月薪5716，较平均水平高15%，说明长期深耕的价值。HR需制定资深员工保留策略，老板需评估其产出与薪资匹配度，打工者需重视长期经验积累以提升薪资。
- 3-5年经验为薪资增长关键期：占比28%，平均月薪4170，较1-3年经验高13%，说明该阶段经验积累对薪资增长有显著作用。HR需关注该阶段员工的保留，避免流失，老板需认可该阶段员工的价值，打工者需在该阶段重点提升专业能力。
- 薪资分化较大：10%分位薪资低于31274（年薪），90%分位高于76184（年薪），差距约2.4倍，说明行业内薪资提升空间存在。HR需建立合理薪资梯度以激励员工，老板需关注高薪资员工的绩效表现，打工者需通过提升能力进入高薪资区间。
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