职位类别 教育培训 > 教育行政
班主任/辅导员
地区
大连
平均月薪 约￥62,628/年
￥5,219
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.60万 | 22% |
| 年薪4.60-5.82万 | 28% |
| 年薪5.82-7.43万 | 22% |
| 年薪7.43-8.93万 | 12% |
| 年薪>8.93万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,587 |
| 1-3年 | 78% | ￥4,324 |
| 3-5年 | 17% | ￥4,782 |
| 5-10年 | 4% | ￥5,303 |
| 10年以上 | 1% | ￥6,004 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 64% |
| 25岁-29岁 | 24% |
| 30岁-34岁 | 7% |
| 35岁-39岁 | 3% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥35,178/年
- 📊 25%分位薪资：约￥45,299/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥59,057/年
- 📊 75%分位薪资：约￥79,344/年
- 📊 90%分位薪资：约￥99,930/年
主要发现
- 核心群体特征：职位以24岁以下（64%）、1-3年经验（78%）的年轻人为绝对核心，HR需将年轻群体（应届生、刚工作1-3年者）作为招聘重点；老板需平衡年轻化团队的活力与经验不足的问题；打工者（尤其年轻人）需明确自身处于核心群体，需通过积累经验提升竞争力。
- 薪资分布结构：中位数薪资约4921元/月（50%分位），低于平均月薪（5219元），说明薪资存在长尾效应（高薪资者拉动平均）。HR需依据分位数（如25%分位3775元、75%分位6612元）制定薪资体系；老板需匹配高薪资群体（13%年薪>8.93万）的成本与价值；打工者需以中位数为基准，目标瞄准前25%（>6612元/月）。
- 经验薪资关联：1-3年经验者薪资最低（4324元/月）但占比最大（78%），3-5年经验者薪资显著提升（4782元/月），5年以上经验者薪资持续增长（5-10年5303元/月、10年以上6004元/月）。HR需设计1-3年经验者的留任机制（如培训、晋升）；老板需权衡“低经验低薪资”的成本优势与“高经验高产出”的需求；打工者需重视经验积累，尽快过渡至3-5年及以上经验阶段。
- 年龄结构极端：24岁以下占比超六成（64%），30岁以上仅占12%。HR需重点吸引年轻求职者（如校园招聘），同时保留30岁以上有经验者；老板需应对年轻化团队的管理挑战（如沟通、激励），关注经验传承；打工者（尤其24岁以下）需利用年轻优势快速成长，避免因年龄增长被淘汰。
- 高薪资群体稀缺：仅13%的人年薪>8.93万（约7441元/月），90%分位薪资约8327元/月。HR需识别高潜力员工（如5年以上经验者）并提供激励；老板需评估高薪资群体的产出匹配度；打工者需明确高薪资门槛（如5年以上经验、优秀绩效），制定长期职业规划。
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