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地区
大连
平均月薪 约￥52,296/年
￥4,358
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<4.83万 | 19% |
| 年薪4.83-5.48万 | 28% |
| 年薪5.48-6.74万 | 23% |
| 年薪6.74-7.95万 | 13% |
| 年薪>7.95万 | 14% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,973 |
| 1-3年 | 16% | ￥4,084 |
| 3-5年 | 73% | ￥6,742 |
| 5-10年 | 11% | ￥6,166 |
| 10年以上 | 0% | ￥7,172 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 42% |
| 25岁-29岁 | 35% |
| 30岁-34岁 | 16% |
| 35岁-39岁 | 5% |
| 40岁-44岁 | 1% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥39,577/年
- 📊 25%分位薪资：约￥47,409/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥57,447/年
- 📊 75%分位薪资：约￥71,168/年
- 📊 90%分位薪资：约￥87,114/年
主要发现
- 核心员工群体为3-5年经验者：占比73%，平均月薪（6742）显著高于1-3年者（4084），HR需重点保留该群体，老板需确保其薪资竞争力，打工者（3-5年）可关注自身薪资与市场水平匹配度。
- 团队结构高度年轻化：24岁以下（42%）、25-29岁（35%）占比超七成，HR需适应年轻人招聘偏好，老板需利用团队活力同时关注流动风险，打工者（年轻人）可把握入门机会但需规划长期发展。
- 薪资集中于中低区间：年薪<5.48万者占47%，>7.95万者为14%，HR需审视薪资结构合理性，老板需设计激励机制提升高薪资占比，打工者需明确自身薪资分位（如50分位5.74万）以定位发展目标。
- 5-10年经验者薪资反降：平均月薪（6166）低于3-5年者（6742），HR需关注该群体职业发展需求，老板需提供晋升或转型通道，打工者（5-10年）需考虑岗位适配性与长期职业规划。
- 高薪资稀缺且分位差距可控：90%从业者年薪低于8.71万，top 10%占比低，HR需确保薪资公平性，老板需重点激励高绩效者，打工者需通过提升能力进入高薪资分位。
- 1-3年经验者薪资起点低：占比16%，平均月薪4084，HR需设定合理entry level薪资，老板需平衡新人成本与培养价值，打工者（1-3年）需通过积累经验快速提升薪资。
原创文章，作者：salary，如若转载，请注明出处：https://docs.ihr360.com/salary-report/490264