职位类别 人力/财务/行政 > 财务
总账会计
地区
大连
平均月薪 约￥71,760/年
￥5,980
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.22万 | 23% |
| 年薪5.22-5.90万 | 22% |
| 年薪5.90-7.06万 | 20% |
| 年薪7.06-8.23万 | 13% |
| 年薪>8.23万 | 19% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥4,893 |
| 1-3年 | 16% | ￥4,283 |
| 3-5年 | 62% | ￥5,517 |
| 5-10年 | 22% | ￥6,682 |
| 10年以上 | 0% | ￥6,240 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 15% |
| 25岁-29岁 | 22% |
| 30岁-34岁 | 27% |
| 35岁-39岁 | 19% |
| 40岁-44岁 | 12% |
| 45岁以上 | 5% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥44,991/年
- 📊 25%分位薪资：约￥52,359/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥63,633/年
- 📊 75%分位薪资：约￥75,903/年
- 📊 90%分位薪资：约￥91,916/年
主要发现
- 工作经验与薪资强关联：3-5年经验为核心群体（占62%），月薪5517元；5-10年经验月薪较3-5年高约21%，HR需匹配经验与薪资预期，老板需权衡经验价值回报，打工者需重视3-5年经验积累以突破薪资瓶颈。
- 年薪分布两极分化：低于5.22万（约4350元/月）与高于8.23万（约6858元/月）的群体合计占42%，中间段占42%，HR需关注不同薪资段人才供给，老板需平衡薪资预算与人才质量，打工者需明确自身在薪资分布中的位置并制定提升目标。
- 核心年龄层集中：30-34岁占比最高（27%），25-39岁为主要劳动力（占68%），HR需针对核心年龄群体制定招聘策略（如关注其职业稳定性需求），老板需关注核心年龄层的留存（如提供有竞争力的薪资与福利），打工者需在核心年龄层提升专业能力（如考证、积累管理经验）以保持竞争力。
- 薪资分位数的参考价值：50分位（中位数）约5302元/月（反映市场中间水平），75分位约6325元/月（优秀人才的薪资门槛），90分位约7659元/月（顶尖人才的薪资标准），HR可用于制定薪资架构（如以中位值为基准，75分位为优秀人才目标），老板可调整薪资策略（如吸引top 25%人才需超过6325元/月），打工者可评估自身薪资水平（如达到75分位需提升哪些能力）。
- 1-3年经验者薪资短板：该群体占16%，月薪4283元（较平均低28%），HR需关注新人的薪资竞争力（避免因薪资过低导致流失），老板需考虑新人的培养成本与成长潜力（如提供培训提升能力进而提升薪资），打工者需在1-3年期间快速积累核心经验（如参与总账核算、报表编制等核心工作）以脱离低薪资段。
- 资深经验者发展受限：10年以上经验占比为0，可能说明该职位的高阶发展路径有限（如晋升为财务经理或转岗），HR需为员工规划职业发展通道（如提供管理岗位机会），老板需提供长期激励（如股权激励、晋升空间），打工者需提前规划长期职业方向（如转向管理岗或相关领域）以避免经验积累无法转化为薪资提升。
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