职位类别 技术 > 通信
通信项目专员
地区
大连
平均月薪 约¥58,056/年
¥4,838
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<4.47万 | 16% |
年薪4.47-4.98万 | 27% |
年薪4.98-6.05万 | 25% |
年薪6.05-6.82万 | 14% |
年薪>6.82万 | 15% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥4,484 |
1-3年 | 59% | ¥5,419 |
3-5年 | 26% | ¥6,770 |
5-10年 | 13% | ¥7,320 |
10年以上 | 2% | ¥9,576 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 12% |
25岁-29岁 | 62% |
30岁-34岁 | 25% |
35岁-39岁 | 0% |
40岁-44岁 | 0% |
45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥38,852/年
- 📊 25%分位薪资:约¥45,608/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥53,886/年
- 📊 75%分位薪资:约¥63,138/年
- 📊 90%分位薪资:约¥75,965/年
主要发现
- 大连通信项目专员薪资呈中间集中分布,近五成(27%+25%)年薪在4.47-6.05万区间(对应月薪3725-5041),为核心薪资群体。HR需重点关注该区间薪资的市场竞争力,防止核心员工因薪资缺乏吸引力流失;老板需评估此区间人力成本与团队产出的匹配性,确保成本效益。
- 工作经验对薪资影响显著,1-3年经验者占比达59%(平均月薪5419),3-5年者薪资环比增长25%(至6770),5-10年及以上虽增长放缓但仍保持高位(7320-9576)。HR需针对1-3年经验群体设计 retention 策略(如技能培训、明确晋升路径),避免其因经验积累后薪资需求未满足而流失;打工者需清晰认知经验积累带来的薪资提升预期,制定针对性职业发展计划。
- 团队年龄结构高度年轻化,25-29岁占比62%,24岁以下占12%,35岁以上仅1%。HR需适配年轻员工需求(如灵活工作模式、注重职业成长),设计相应福利体系(如培训机会、年轻团队文化建设);老板需平衡年轻团队的创新优势与经验不足的短板,考虑是否引入少量资深员工补充团队经验。
- 薪资分位数显示,75%的员工年薪低于6.31万(月薪5261),90%低于7.6万(月薪6330),而年薪超6.82万的高薪资群体仅占15%。HR需核查高薪资群体的绩效表现,确保高薪资与高产出匹配;打工者需对照分位数评估自身薪资定位,若处于50分位以下(年薪<5.39万),可结合经验与绩效向企业争取薪资调整。
- 1年以内经验者占比为0,反映该职位对经验要求较高,无经验者难以进入。HR需明确岗位经验门槛,若企业需储备新鲜血液,可设计实习或培训计划对接应届生;老板需评估岗位是否需要补充年轻人才,避免因经验断层影响团队稳定性。
- 资深员工(10年以上经验)占比仅2%但薪资最高(平均月薪9576),为团队核心经验载体。HR需建立资深员工知识传承机制(如导师制),防止因资深员工流失导致团队经验流失;老板需评估资深员工的价值贡献(如技术指导、项目把控)与薪资的匹配度,确保其薪资与战略价值一致。
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