职位类别 服务业 > 零售
门店店长
地区
长春
平均月薪 约￥80,316/年
￥6,693
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<5.58万 | 20% |
| 年薪5.58-7.06万 | 28% |
| 年薪7.06-9.06万 | 22% |
| 年薪9.06-11.00万 | 12% |
| 年薪>11.00万 | 15% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 4% | ￥4,055 |
| 1-3年 | 51% | ￥5,269 |
| 3-5年 | 39% | ￥6,048 |
| 5-10年 | 5% | ￥9,236 |
| 10年以上 | 1% | ￥16,346 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 27% |
| 25岁-29岁 | 27% |
| 30岁-34岁 | 25% |
| 35岁-39岁 | 14% |
| 40岁-44岁 | 5% |
| 45岁以上 | 2% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥43,336/年
- 📊 25%分位薪资：约￥56,906/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥73,282/年
- 📊 75%分位薪资：约￥95,113/年
- 📊 90%分位薪资：约￥121,586/年
主要发现
- 年薪分布呈现“低薪段集中、高薪段稀缺”特征：20%店长年薪低于5.58万，28%在5.58-7.06万，合计超四成；年薪超11万的为15%。HR需关注低薪段员工留存，老板需平衡薪资结构与激励，打工者可参考区间判断自身薪资定位。
- 工作经验与薪资强相关且核心群体为1-3年经验：1-3年经验占比51%，平均月薪5269；3-5年占39%，月薪6048；5年以上经验薪资大幅提升（5-10年9236元/月、10年以上16346元/月），但合计占比为6%。HR需重视核心经验群体（1-3年、3-5年）的管理，老板需针对高经验人才设计 retention 策略，打工者需通过积累经验提升薪资溢价。
- 团队年轻化特征明显：24岁以下及25-29岁店长各占27%，合计超五成；30-34岁占25%，35岁以上为19%。HR需适配年轻员工的管理方式（如灵活福利、职业发展），老板需满足年轻团队的需求（如工作氛围、成长空间），打工者（尤其是年轻人）有更多晋升机会。
- 薪资分位数反映分布右偏：中位数（50%分位）年薪73282元（约6107元/月），低于平均月薪6693，说明高收入者拉高平均；75%分位年薪95113元（约7926元/月），90%分位121586元（约10132元/月）。HR可利用分位数设定薪资带宽（如中位数作为基准），老板可参考分位数调整薪资结构，打工者可通过分位数判断自身在行业中的薪资水平（如超过75%分位则处于前25%）。
- 低经验群体薪资竞争力较弱：1年以内经验店长占4%，平均月薪4055元，远低于行业平均；1-3年经验占比最大但薪资不高（5269元/月）。HR需关注新人薪资的市场竞争力，老板需平衡新人培养成本与薪资投入，打工者（新人）需合理设定入门薪资预期。
- 高经验人才稀缺且薪资溢价显著：5-10年经验店长占5%，月薪9236元，是1-3年经验的1.75倍；10年以上占1%，月薪16346元，是1-3年的3倍多。HR需应对高经验人才的招聘难度，老板需为高经验员工提供匹配其价值的薪资与发展空间，打工者（有经验者）可凭借经验优势提升谈判筹码。
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