职位类别 人力/财务/行政 > 财务
税务
地区
长春
平均月薪 约¥52,596/年
¥4,383
年薪分布情况
年薪区间 | 占比 |
---|---|
年薪<3.97万 | 23% |
年薪3.97-5.07万 | 32% |
年薪5.07-6.57万 | 19% |
年薪6.57-8.02万 | 10% |
年薪>8.02万 | 13% |
工作经验与薪资关系
工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
---|---|---|
1年以内 | 0% | ¥3,139 |
1-3年 | 25% | ¥4,818 |
3-5年 | 70% | ¥4,800 |
5-10年 | 5% | ¥5,973 |
10年以上 | 0% | ¥7,398 |
年龄分布
年龄段 | 占比 |
---|---|
24岁以下 | 41% |
25岁-29岁 | 22% |
30岁-34岁 | 18% |
35岁-39岁 | 10% |
40岁-44岁 | 5% |
45岁以上 | 4% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资:约¥30,150/年
- 📊 25%分位薪资:约¥38,935/年
- 📊 50%分位薪资(中位数):约¥50,092/年
- 📊 75%分位薪资:约¥68,220/年
- 📊 90%分位薪资:约¥89,914/年
主要发现
- 基层薪资偏低且集中:年薪5万以下占比55%(<3.97万23%+3.97-5.07万32%),HR需评估基层岗位薪资竞争力,老板需平衡用工成本与基层员工稳定性,打工者初入行业需预期较低起薪。
- 3-5年经验员工薪资增长停滞:该群体占比70%,平均月薪(4800)与1-3年(4818)基本持平,HR需审视薪资结构与经验价值的匹配度,老板需关注核心经验层员工的激励不足问题,打工者需通过提升专业能力或争取晋升打破薪资瓶颈。
- 团队高度年轻化:24岁以下占比41%,HR需设计符合年轻人需求的职业发展路径与福利体系,老板需应对年轻员工较高的流动率,打工者(年轻人)可利用团队结构获得更多成长机会。
- 高薪资人群占比极低:年薪>8.02万占比13%,90%分位薪资(89914)虽较高但覆盖人群少,HR需建立差异化薪资激励机制以保留高绩效员工,老板需重点关注顶尖人才的薪酬竞争力,打工者需通过提升专业技能或承担更多职责进入高薪资区间。
- 长期经验员工稀缺:10年以上经验占比0%,虽平均月薪(7398)较高但无对应人群,HR需完善员工晋升通道以保留长期人才,老板需考虑企业内部人才培养与晋升机制的有效性,打工者需规划长期职业发展路径(如转向管理或专家岗位)以避免经验积累无法转化为薪资增长。
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