职位类别 人力/财务/行政 > 人力资源
员工关系
地区
长春
平均月薪 约￥36,108/年
￥3,009
年薪分布情况
| 年薪区间 | 占比 |
|---|---|
| 年薪<3.90万 | 25% |
| 年薪3.90-4.58万 | 26% |
| 年薪4.58-5.70万 | 20% |
| 年薪5.70-6.89万 | 12% |
| 年薪>6.89万 | 13% |
工作经验与薪资关系
| 工作经验 | 占比 | 平均月薪 |
|---|---|---|
| 1年以内 | 0% | ￥3,987 |
| 1-3年 | 47% | ￥3,798 |
| 3-5年 | 35% | ￥7,297 |
| 5-10年 | 17% | ￥9,549 |
| 10年以上 | 1% | ￥10,441 |
年龄分布
| 年龄段 | 占比 |
|---|---|
| 24岁以下 | 48% |
| 25岁-29岁 | 25% |
| 30岁-34岁 | 15% |
| 35岁-39岁 | 8% |
| 40岁-44岁 | 3% |
| 45岁以上 | 1% |
薪资分位数分析
- 📊 10%分位薪资：约￥32,088/年
- 📊 25%分位薪资：约￥38,557/年
- 📊 50%分位薪资（中位数）：约￥46,947/年
- 📊 75%分位薪资：约￥58,110/年
- 📊 90%分位薪资：约￥75,328/年
主要发现
- 基层员工占比高且薪资偏低（25%年薪<3.9万，51%年薪<4.58万，平均月薪3009），HR需关注市场薪资竞争力以避免人才流失；老板需评估低薪区间员工激励机制，提升团队稳定性；打工者需明确 entry level 薪资水平，合理预期。
- 3-5年工作经验为薪资增长关键节点（占比35%，平均月薪7297，较1-3年涨幅超90%），HR需重点关注该群体 retention 策略（如晋升、福利）；老板需给予核心骨干匹配薪资与责任，保持团队核心能力；打工者需强化专业能力，争取薪资跃迁。
- 团队年轻化特征明显（24岁以下占48%，25-29岁占25%），HR需优化年轻化团队管理方式（如灵活福利、成长型文化）；老板需重视梯队建设，避免经验断层；打工者可把握 entry level 机会，快速积累行业经验。
- 薪资分布呈左偏特征（中位数46947元/年，高于平均月薪3009），低薪群体占比大、高薪群体稀缺，HR需调整薪资结构合理性（如拉大高低薪差距）；老板需明确核心与非核心岗位薪资差异，避免大锅饭；打工者需通过提升技能进入高薪区间（如90%分位75328元/年）。
- 1-3年经验员工为核心群体（占比47%，平均月薪3798），说明职位对基础经验有要求，HR需优化招聘标准（侧重1-3年经验）；老板需关注该群体培养（如导师制），提升岗位适配度；打工者需积累1-3年相关经验，进入核心候选池。
- 高薪群体占比极低（年薪>6.89万占13%），说明晋升难度大，HR需建立清晰晋升路径（如岗位等级与薪资对应）；老板需设定绩效目标与奖励机制，激励员工向高薪流动；打工者需了解晋升条件（如经验、技能），提前规划职业发展。
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